本土日化迎来黄金十年

正本土品牌的成长与消费者的成熟之间是一场赛跑贝恩咨询2014年最新发布的中国日化行业趋势报告显示,随着经济的持续发展,中国日化行业仍有长期的发展空间,至2045年将达到产值6000亿元的规模。目前化妆品行业一直保持着年均12%的增长速度,其中三分之一份额为家庭护理。而根据"地区收入水平越高,个人和家庭花费会越高,尤其是个人护理方面将翻倍增长"的全球消费趋势,中国市场成长空间巨大。因为目前在世界人均     

甜从苦中求——重庆奥妮“黄连除菌系列”营销策划

市场的竞争是激烈而残酷的,随着各种营销模式的创新和市场格局竞争模式的改变,奥妮,这样一个民族品牌的代表受到了强烈的冲击,国际品牌公司如宝洁领导的多品牌对抗策略,消耗和阻击了奥妮的品牌力度,削弱了奥妮的品牌杀伤力,而国内的众多二线品牌(据悉目前国内有     

五粮液多元化的短板

日化产品的竞争已升级到品牌、供应链上，竞争的激烈程度和水平远甚于白酒。从市场观念落后、营销手法简单的白酒业进入日化业，五粮液没有任何胜算。     

裴聚禄，如何使联合利华起死回生？

我们取舍品牌的唯一标准是：是否有潜力成为有吸引力和有规模的品牌。品牌要对消费者有影响力，看是否建立在对消费者的理解上。     

以客为王的“花王”

日本花王公司前身是花王石硷，创办于1887年，是国际著名的化学工业公司。对普通消费者来说，这家公司主要以化妆品著称，实际上花王公司的产品多达600多种，大都是高分子化学品。花王的企业活动范围已扩及全球50余个国家和地区，它连续22年递增盈利，连续12年增付股息。这在企业沉浮无常的日本，像花王这样。     

直销家庭：后续收入的打理方案

黎虹今年27岁，卫校毕业后一直在一家大医院做护士。在好友的动员下，去年她辞去了这份令人羡慕的固定工作，专门做起了某知名日化品牌的直销业务。由于她性格外向，喜欢交往，并具有一定的客户资源，所以做起直销来，很快就越做越好，每月提成收入从2000元、5000元、8000元，一直上升到目前的万元以上。     

安利（中国）日用品有限公司

安利(中国)日用品有限公司是一家采用多元化营销模式的大型日化生产企业,1995年正式营运,投资总额212亿美元。总部设于广州,并在北京、上海设有区域办公室,现有员工5,000多名。安利(中国)在广州经济技术开发区建有现代化生产基地,面积达14.1万平方米.生产、销售纽崔莱(?)营养保健食品、雅姿(?)美容化妆品、个人护理用品、家居护