月饼忧思录

当我写这篇文字的时候，今年的月饼销售鏖战大概已尘埃落定。从报上消忠看，沪上主要月饼生产企业的业绩似乎都好于去年。把一年的利润重头寄托在中秋佳节这一搏上的老总们．好像可以松口气了。但我对月饼这一食品生产的发展前景总不能乐观。显而易见，今天人们吃月饼．已经主要是在吃“文化”。然而自从方月饼问世．     

从大系统角度探讨型号批生产管理

导弹武器系统研制与批生产各有其特点，针对型号批量生产，加强企业的生产管理更显得重要。批产管理更能体现管理出质量，管理出进度，管理出效益。生产管理是一个庞杂的系统，包含人的因素、物的因素和信息的因素。它涉及企业的方方面面，子系统数量多；结构复杂，各子系统之间关系和联系复杂；目标多样，不同的子系统的目标常常不是单一的，而具有多样化，如协调生产、质量控制、降低成本等；因素众多，受企业内外环境的影响和干扰多。 一、加强批生产计划管理 强化生产控制 型号的批生产计划是企业组织批生产活动的基础和依据，对企业承…     

河南省永城市实施小麦“一优双高”开发的实践与启示

河南省永城市曾是一农业大县,80年代中后期以来,永城从自身实际出发,以实施小麦“一优双高”开发为突破口,通过小麦良种的引进、示范、繁育、推广,成功地探索了一条农区通过实施良种繁育基地化、规模化、系列化,粮食生产经营商品化、产业化、市场化,大面积改造中低产田,提高其产出率,实现“一优双高”、强市富民的经济发展路子。     

发展副食品生产基地建好福州[菜蓝子工程]

菜蓝子工程,是指城乡人民所需的副食品的生产、加工、销售的系统配套工程。由于副食品多属鲜嫩易腐,不耐贮运的产品,又是人民群众每天必需消费的食品,其商品特性决定了这类问题必须主要依靠当地政府来解决。要提高人民的生活,就要有丰富的物质后盾,没有稳固的副食品生产基地,菜蓝子工程就变成无源之水,无本之木。 一、“菜蓝子工程”关系人民切身利益 一个时期以来,福州在经济快速发展的同时,物     

农业适度规模经营的实践与思考

从1983年秋播开始,南汇县稳步发展农业适度规模经营,经过10年实践,目前全县规模经营的单位有330个,面积11826亩,占全县耕地总面积的2.6％,其中专业户265个,面积5484亩;家庭农场14个,面积843亩;农业车间5个,面积272亩;村办农场43个,面积440亩;专业队3个,面积813亩。从规模大小来看,10至14.9亩有156个,面积1641亩;15至19.9亩有42个,面积734亩;20—29.9亩有26个,面积657亩;30至49.9亩有46个,面积1961亩;50至99.9亩有42个,面积2929亩;100亩以上有18个,面积3904亩。南汇县规模经营发展的特点是:     

推进国有企业改革要坚持生产力标准

1984年我国经济体制改革的重点由农村转向城市,而城市改革的重点又是国有企业。改革已经进行了十多年,但改革步伐极为缓慢。究其原因,除了人员的安置,债务的纠缠等具体困难外,其主要障碍还在思想。因为我们一直坚持"国有企业是社会主义的命根子"这一观念,认为改掉了国家所有制就是改掉了社会主义。正是在这一观念指导下,我们把国有制企业的改革,特别是国有产权制度的改革作为一个敏感问题。各种有关国有企业产权制度改革的探索都作为"资产阶级自由化"加以批判。而在实践中,我国的国有企业改革每延缓一年,中国人民就要为此多付出数千亿元的损失。