健全我国公务员激励机制的思考

当前我国公务员激励机制存在着物质激励不平衡,精神激励流于形式,内在激励不足,绩效考核体系不健全,晋升机制不完善等问题。本文认为要解决这些问题,必须建立科学合理的公务员激励机制,树立以人为本的理念,健全绩效考核体系,完善晋升制度。     

官员晋升压力、金融市场化与房价增长

本文以我国34个大中城市为样本,研究了地方官员晋升压力、金融市场化水平对我国房地产价格的影响。我们发现地方官员的晋升压力对其辖区内主要城市房价的增长有正向作用,金融市场化程度与房价增长呈倒U型关系。另外,在政府资源控制力强的城市中,晋升压力对房价增长的促进作用和金融市场化对房价增长的抑制作用都更加明显。我们的研究表明,地方官员以GDP增长为核心的考核机制导致地方政府有干预房地产市场的激励,地方政府对于经济资源的控制为这种干预创造了条件。     

Z理论在国有大中型企业的应用探索

中国经济目前正处于转型时期,国企如何应对转型经济中的竞争,提高国企的活力及效率,是国企目前关注的问题。从人力资源角度来看,国企拥有丰富的人才,但是现实是国企中存在人员工作效率低下,不能人尽其才的现象,影响国企的营运效率,导致国企竞争力不足。因此。本文从Z理论思考国企转变组织类型,提高人才利用率,激励人才,改善绩效考核,运用z理论探索国企运营中对人力资源的有效利用。     

中国地方官员为什么要改善基础设施?——一个关于官员激励机制的模型

本文构造了一个描述中国地方政府和中央政府之间的层级政治激励的模型,并在这个模型里讨论了地方政府改善物质基础设施的激励机制。我们首先在一个新古典的增长模型中引入了政府官员的绝对绩效考核,发现在相对完美的激励实施机制下地方政府官员面临的激励是基础设施投资的一个驱动力。然后,我们对绝对绩效评估方式进行了一些扩展,这些扩展包括相对绩效评估手段的实施考察、政府所面临的后验奖惩机制和预期、地方政府在晋升激励下的风险态度和晋升概率以及对于同质性风险和异质性风险的区分等。依赖这些扩展,本文进一步把政府行为与基础设施水平之间的关系模型化了。     

管理者异质性视角下企业盈余管理行为研究

本文针对已有盈余管理研究忽视了管理者在偏好、风险回避以及技能水平上的差异.基于管理者异质性,运用高层梯队理论,采用规范研究方法对管理者异质性视角下盈余管理行为进行了研究.研究发现,不同背景特征的管理者团队可能会对企业盈余管理行为产生影响.进一步运用心理契约理论,发现企业存在管理晋升动机的盈余管理行为.     

刍议我国公务员晋升机制体系的建构

公务员晋升机制是国家公务员制度的一项特定功能,是按照一定的原则、规则、结构安排和运行需要所形成的有关公务员晋升制度,也是国家公务员制度中最具激发力量的激励手段,晋升机制体系的发展对国家稳定发展具有决定性作用.因此,改善晋升机制过程中的现状问题,在国家相关法律的保障下,使有效的创新晋升机制研究得以实行,对我国公务员发展具有巨大作用.     

王健林:晋升中国大陆新首富

在彭博最新公布的亿万富豪排行榜中,大连万达集团董事长王健林以142亿美元的净资产,超越中国前首富——娃哈哈集团创始人宗庆后,晋升为中国大陆最富有的人,其在全球亿万富豪榜中位列第66位。王健林是大连万达集团的创始人和董事长,其商业地产开发、旅游、豪华酒店、娱乐、百货连锁商店的业务遍     

企业内部晋升机制的构建与完善

企业内部晋升是组织管理和员工激励的有效途径,更是用人、留人的好方法。建立和完善企业内部晋升机制,一是可以减少企业用人风险。获得内部晋升员工已在公司工作多年,企业对获得内部晋升员工相当了解。提拔内部员工比外聘新人更为保险。二是可以缩短新岗位的适应期。     

晋升锦标赛下的地方官员与财政支出结构

本文构建了一个基于职业生涯考虑的模型,分析了在晋升锦标赛的体制下拥有不完全私人信息的地方官员在地方财政支出方向上的选择。我们发现,在官员自身的私人信息不完全的情况下,事前能力较高的官员倾向于选择容易揭示其能力的"经济性支出",而能力较低的官员则倾向于选择不容易揭示其能力的"社会性支出"。通过对1994—2005年地市级分项财政支出数据的实证分析,本文发现在个人能力较高的官员任期内,地方财政在基本建设方面的支出比重显著上升,而教育和公检法方面的支出显著下降。这一实证结论与理论模型的结论一致,并且不能被干中学效应和异质性晋升激励所解释。这些发现有助于进一步深入理解财政分权体制和官员晋升锦标赛制度下的中国经济运行模式,为今后的改革提供依据。     

管理角色动机、晋升机会认知与管理者的创新行为

笔者运用问卷调查,以335名科层企业管理者为被试,考察了管理角色动机与创新行为的关系,以及晋升机会认知在其中的中介作用.结果表明,管理角色动机对创新行为有显著正向影响;管理角色动机的四个维度中,决策和学习意愿对创新行为有正向影响;晋升机会认知的一个维度--积极认知,在管理角色动机和创新行为之间的关系中起到部分中介作用.