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181.
《河北企业》2017,(5)
柔性管理理念的提出是时代发展的需要,同时也是企业管理在摸索实践中得到不断发展完善的重要标志,此理念一经提出,受到企业界的高度重视和推崇,并积极运用于企业管理实践,成为企业完善科学管理体系,保持企业持续稳定发展的法宝。那么,柔性管理在企业经济管理中有何作用,如何能够成为企业持续稳定发展的有效手段,本文在此给予了粗浅分析论述。在企业经济管理中以下几个方面应用了柔性管理:一是在企业决策和执行中实行柔性管理;二是在生产管理中实行生产方式柔性化;三是在机构设置上推行柔性组织机构;四是在激励机制上实行柔性奖励机制。柔性管理的作用体现在:增强决策正确性,提高决策执行力;实现产品结构的多样化,增强企业产品市场竞争力;提高企业管理机构的执行能力和工作效率;提高和保持员工生产工作积极性和创造性。 相似文献
182.
财务柔性是指公司财务对内外环境的反应能力、适应程度及调整余地的能力。房地产行业资金密集、风险较高的特征,使得其更加需要加强财务柔性管理。万科企业股份有限公司(下称万科)在历经多次房地产行业的严冬后仍然能连续十几年保持盈利、增长,在国内房地产企业中堪称典范。万科利用财务柔性的御冬之道值得学习与借鉴。 相似文献
183.
柔性管理打破了传统管理以“管人”为核心的运作模式,这也对管理者提出了相应的要求;本文试图从如何提高管理者的组织柔性、情感柔性、企业文化柔性和服务柔性八手,破解管理柔性化的素质障碍,以实现饭店行业应变能力的提升。 相似文献
184.
185.
日本兵库县南部地震震害表明,地下结构在强震作用下并不一定安奎,比如建造在场地条件突变处的隧道、竖井等,在地震情况下的安全性仍然需要引起重视,针对这些具有潜在地震灾害的地下结构,采用隔震技术来提高其抗震性能的尝试已经开始. 相似文献
186.
<正>引言思维方式是指人们通过思考达到目的,而思考的过程、途径、手段或办法就是思维方式。无论从事科学研究、技术创新,还是文学艺术的创作,都需要思维方式的参与,这些思维方式在各领域的运用中具体表现方式略有不同,对于艺术设计来说,设计思维更体现在形象思维以及艺术化想象,与体现在科学技术上的思维方式相比,少了一些严密,多了一些超然。思维方式有很多种,在设计方面,它主要包括:发散性设计思维、同构性设计思维、逆向性设计思维、收敛性设计思维、虚拟性设计思维、柔性设计思维、空间性设计思维、情感性设计思 相似文献
187.
本文从加强社会主义法制、完善市场经济秩序、构建和谐社会这三个角度对标准化工作进行了审视,并以上海实施标准化战略的实践为切入点,运用标准化工作"规范性、有效性、科学性"的三大核心理念,就如何创新管理理念,形成符合社会经济发展规划和需求的标准化管理模式进行了深入剖析,希望引起共鸣和思索。在深入剖析的基础上,笔者从如何全面推进标准化管理这一视角出发,有针对性地提出了创新工作体制、设立奖励制度、完善服务体系和加强队伍建设等意见与建议,以期达到引起全社会对标准化这一柔性管理手段重要性的认识,进而促进政府职能管理部门积极运用标准化手段来管理社会,推动产业发展,提升综合竞争力,为上海国际化大都市的建设和发展做出应有的贡献。 相似文献
188.
189.
传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较 总被引:1,自引:0,他引:1
柔性财务管理范式是财务管理领域较新出现的一种范式;与财务管理的传统管理范式相比柔性财务管理范式具有很多不一样的地方。财务管理组织的"有机"结构和结构层次随着财务管理组织系统,尤其是企业的财务管理组织系统的变化出现许多差异。所以为了推动企业财务管理进行变革适应当前情况的变革,保持财务管理思想和方法的柔性成为了必要。而进行柔性化的财务管理需要一定条件和准备。 相似文献
190.
本文主要分析了人力资源管理的人际影响因素,提出了刚性因素柔性因素。通过对刚性因素柔性因素的分析,不断提高人力资源管理效益。 相似文献