Square遭遇瓶颈?

本身没有强痛点，新的支付方式还不便捷，因此在经过了烧钱烧出的虚假繁荣之后，移动支付必然会降温回归到理性发展阶段。 最近几年，移动支付是最热闹的创业方向之一。Square作为热门领域里标杆型的公司，从2009年创立以来就一直在飞速发展。     

香港难禁“发水楼”

正香港房地产行业一直是大中华区的行业标杆,精明的香港开发商往往会给内地同行带去一些新的经营理念。不过,香港房地产行业也有一项"创新"被世人诟病,那就是设计出"发水楼",即在合法的情况下,通过一些巧妙的设计令单位"发水",使其利益最大化,人们戏称这样的设计为"奇则"(即奇妙的设计图则)。尽管香港政府对楼市的调控未有丝毫的松懈,但在过去的几个月,香港楼市却重新火热起来,楼价再创新高,     

以班组为基点,全面对标管理

广泛兴起的“标杆热”正在使企业发生变化。通过“对标一流、赶超先进、追求卓越”，让优者更优，强者更强，后进变先进，先进变卓越。目前，标杆管理引入我国企业管理体系中，已经成为广大企业做强、做优的有效管理方法，也已经成为企业决策者的共识。     

2013年度石化行业能效领跑者名单发布

【本刊讯】6月25日,2013年度石油和化工行业重点能耗产品能效领跑者发布会在北京召开,6个主要耗能产品的能效领跑者——72家标杆企业名单出炉。中国石油和化学工业联合会会长李勇武、工信部节能与综合利用司副司长高东升、国家发改委资源节约和环境保护司副处长金明红、中国能源化学工会全国委员会巡视员王书强等领导和嘉宾出席发布会并讲话。大会由石化联合会常务副会长李寿生主持。     

标杆电价下核电站成本管理

新颁布实施的核电标杆上网电价政策，迫使各核电企业降本增效，开源节流，向管理要效益，加强成本管理。     

标杆管理与“第一次把事情做到位”

随着标杆管理的广泛传播、推广与应用,众多企业尝到了甜头,成效显著,通过对标先进,向一流企业看齐,查找自身短板与不足,迅速追赶直至超越,使后进变先进,由先进变优秀,由优秀变卓越。可以说,标杆管理在广大企业的实践中已经显现出了巨大的生命力,并日益发挥出越来越大的作用。     

浅议钢铁企业对标工作行之有效的途径

<正>一对标的内涵所谓"对标"就是对比标杆找差距。标杆除了是业界的最好水平以外,还可以将企业自身的最好水平作为内部标杆,通过分析比较结果,寻找改进空间,不断改进和提高,从而能更有效地推动企业向行业最好水平靠齐。标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一,是以最强的竞争企业或那些行业中领先和最有名望的     

企业成本管理中标杆管理的应用

在任何企业当中,只有对自身进行了成本控制,才能在日益激烈的市场竞争中,提升市场竞争力,在市场中稳定的、可持续发展。随着标杆管理方式的优点不断得到提倡,各企业开始在成本管理方面运用到了标杆管理的模式。经过实践证明,标杆管理模式在成本管理中能充分发挥其作用,提高企业的成本管理的水平,进而提升企业的盈利能力。     

做冷链界的新“标杆”

作为冷链界的“新秀”，万翔冷链开业伊始便立足打造多温层现代化冷链物流中心，希望凭借过硬的设施、个性化服务和全程冷链技术，不断增强客户黏性，致力于成为区域性冷链物流新标杆。     

利润高涨 模式趋同——中国标杆上市房企年报解析

一面是大幅增长的利润,一面是强烈的融资需求; 一面布局一线城市,一面抢滩二三线市场,年报背后,是＂高度＂的＂趋同性＂。