张大千如何造假?

有画宗之誉的张大千是二十世纪中国最具传奇色彩的国画大师,他当过土匪、做过和尚、第一次结婚三人拜堂……张大千绘画、书法、篆刻、诗词无所不通,徐悲鸿赞张大千"五百年来第一人也",近人称誉张大千为"中国传统绘画的最后乐章"。可这个标杆性的人物,年轻时却是一个造假专家,专门伪造石涛、八大山人等人作品,还租房雇人制造古字画,骗取钱财……     

最低生活保障制度救助对象瞄准存在的问题——基于平凉市崆峒区低保调研现状

文章研究阐述了平凉市最低生活保障的基本情况,依据调研数据分析了平凉市崆峒区最低生活保障对象的瞄准存在的问题并提出建立完善信息核对平台及提高基层低保工作人员素质的建议。     

水电对标管理的实践

标杆管理作为当代三大管理方法在全球许多企业中得到广泛应用,它对于企业整体管理水平和市场竞争力具有显著的提升作用。在我国,发电企业所面临的竞争和挑战日益严峻。据统计,十一五期间,全国电源装机容量的增长速度将超过社会用电量的增长速度,新一轮电力供大于求的局面将有可能出现。因此,发电企业必须进一步加大内部挖潜力度,向管理要效益,而标杆管理则是发电企业的一个最佳选择。     

标杆瞄准的阶段与活动

实施标杆瞄准包括5个阶段，总共涵盖20项活动，每一项活动又可细分为许多具体的任务要项(见下页附表)。     

劣质机电设备瞄准乡企

去年以来，甘肃省某地法院受理了多起乡镇企业购买劣质设备案。劣质设备使本来就不富裕的乡镇企业蒙受了极大的经济损失。     

实施标杆管理 提高企业竞争力

标杆管理法又称为标杆瞄准法，产生于上世纪70年代末80年代初美国企业“学习日本经验”的运动中，由施乐公司首开标杆管理先河，随后西方企业群起跟风，形成了“标杆管理浪潮”。据统计，全球500强企业中有近90％的企业应用了标杆管理，它的出现在西方管理学界掀起了巨大的波澜，并且与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。     

创新赢取先机 优势纺企面面观

虽然纺织业近年来面临的不利因素较多,也存在相当一部分需要关怀的弱势企业,但是行业内依然有很多企业表现优异,成为值得研究的标杆企业。在政策调整尚不明朗,人民币升值仍在进行,原料劳动力成本优势逐渐减小等情况下,     

全球财富瞄准中国的“钱”途

第9届《财富》全球论坛5月18日在北京落下帷幕。3天来，中国的发展及无限“钱”途，成为世界商界领袖的热门话题。     

医械市场的土洋之争

当许多国内企业的注意力还停留在药品、医药零售市场的竞争时，一批世界知名的跨国公司已将目光瞄准了另一块利润更大、技术含量更高、前景也更广阔的市场一一医疗器械市场，并已开始了积极的布点谋局。     

基于汽车营销体系运行质量的组织设计

我国许多企业，包括一些优秀企业．它们的营销组织在设计之初就存在许多问题。其中最普遍的问题就是，许多企业没有按照一个统一的战略目标设计组织结构．因而它们的组织结构没有体现出企业市场营销和销售战略的需要。