对我国物流业发展现状之系列调查

专家指出，当前制约我国物流业发展的主要因素之一是物流企业供给水平落后，真正意义上的第三方物流企业少，很难满足工商企业越来越高的物流需求。提高物流业发展水平，一定要提高物流企业的服务能力，大力发展第三方物流。     

技术资本经营方略

技术资本经营主要从技术和资本的对接方面入手，解决上市公司核心竞争力再造问题，解决创投企业可持续资金注入、风险资金退出和企业上市问题，极有发展前景。     

透视福建省产学研合作

为进一步准动我省产学研工作开展，为政府部门宏观决策提供参考依据。前不久，省经贸委和省企调队联合对我省产学研合作情况进行一次专题调查。调查采用抽样方法，在全省范围内抽取500家工业企业和38家科研院校作为样本。调查显示通过开展产学研合作活动，提高了企业竞争力，增强了工业发展后劲。     

知识管理和企业持续竞争优势

本文在综合企业竞争优势理论的基础上，阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源，竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力，尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力。决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。     

寻找最具个性的中国企业

引文: 从特立独行、胡言乱语伴随睿智名言的SUN公司CEO麦克尼利,到IT业界的"坏小子"、Oracle公司CEO拉里·埃利森;从穿着一条臭名昭著的"粉红色裤子",开着黑色卡迪拉克招摇过市的AMD前首席执行官杰里·桑德斯,到信奉"只有偏执狂才能生存"的Intel公司董事长安迪·格鲁夫……一些空前成功的国际企业,总是打上了鲜明企业个性的烙印,让人几乎在一份钟里就强烈感受到它们最与众不同之处.难道说,中国企业一定要以那个中规中矩,个性木讷的形象示人吗?本文就试图寻找出具有鲜明个性的中国企业的一些典型和新锐,作为中国企业选择发展战略和企业文化的坐标和参照.     

二元要素：结构与维度牵手

企业核心能力的形成是一个复杂的过程，它是多种知识交融的结果。核心能力由核心价值观、组织与管理、知识与技能、软件与硬件四个部分组成，每一个部分因所处的层位不同而显示出不同的特性。     

中国企业核心竞争力问题

企业核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合，是企业独具的经长期努力形成并融入企业内质之中的支撑企业竞争优势，以使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞争力。中国企业核心竞争力的培养，应寻找自己的潜在能力，确立企业发展战略意图；不断创新，增强活力；以主业为本；多元化经营；形成一系列有效的经营链接。     

培育中小企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业获得长久竞争优势的独特能力，中小企业在发展过程中应从自身的特点和个性出发，通过科学地确立企业发展战略意图，建立科学的管理机制，技术创新，培育现代人才竞争机制等方法，来培育出自己的核心竞争力。