对基层行财务资源配置问题的思考

资源配置是商业银行运行机制和经营管理的一个核心问题，科学的资源配置有利于提高资源使用效率，从而全面提升商业银行经营效益和核心竞争力。目前，建设银行基于经济增加值为核心的财务资源配置机制只建立在层级之间（总行→分行→支行），在基层行内部，如何建立科学有效的以经济增加值为核心的财务资源配置机制，真正实现组织战略目标与部门目标、员工个人目标的一致性，为实现全行价值最大化目标建立可靠的、微观的价值创造驱动机制，仍是一项紧迫而艰巨的任务。     

中央主流媒体对秦山二核的评价

秦山二期核电站是我国自主建造的大型商用核电站，是一个汇集多学科．高新技术的系统工程。它的建造成功充分体现了我国核电建设的自主创新能力，提高了我国核电产业的核心竞争力，形成了我国核电国产化的品牌。2005年9月8日，《人民日报》．新华社、中央电视台．中央人民广播电台等10佘家中央主流媒体对秦山二期核电站的建设成就进行了综合报道。现摘录10家媒体对秦山二核的评价。     

在新形势下发挥企业党组织的政治核心作用

在国企改革进一步深化的新形势下 ,发挥企业党组织的政治核心作用 ,使之更好地为企业改革服务至关重要     

国有银行发展战略思考

加入WTO以后,我国金融领域面临着全面对外资银行放开的严峻形势,国有商业银行要想在与外资商业银行竞争中取得优势,需要重点制定并实施五个方面的发展战略.     

完善股份制商业银行公司治理结构的建议

公司治理结构作为现代企业制度的重要框架，在金融改革中越来越受到重视。如何建立起一套适应国际金融业发展趋势的公司治理结构，以实现股份制商业银行的可持续发展，提高其核心竞争力，巳成为银行改革的重要目标之一。本在对国内外股份制商业银行治理结构进行比较分析的基础上，提出几点建议。     

顺应发展之策 势在必行之举-对黄梅支行客户部营业室推行综合柜员制的调查与思考

服务质量和效率作为商业银行核心竞争力的关键要素，提高服务质量和效率已成为商业银行经营管理的重要内容。今年初，黄梅支行以探索综合柜员制运行机制和管理手段为切入点，以提高服务质量和效率为落脚点，率先在客户部营业室进行了综合柜员制改革试点。该行客户部营业室     

沈阳靠核心竞争力打造装备制造基地

9月5日至10日。第二届中国国际装备制造业博览会在沈阳举行。展会期间共签订会议合作项目230个。投资总额40．81亿美元。外资额达32．31亿美元。金秋时节。四千万辽沈人民与来自海内的嘉宾。共同分享着收获的喜悦。通过制博会精彩的展览。高层次的论坛和取得的丰硕成果。我们更加清晰地看到了振兴老工业基地的曙光。重新找回了曾经拥有的那份自信和自豪。     

论创建寿险公司销售渠道竞争优势

在当今寿险业竞争日益加剧的时代,对于大多数寿险而言,短期、小的竞争优势不会长久存在。这是因为技术优势容易为竞争对手模仿,价格大战也使得大多数寿险企业难以为续,大家都在苦苦的以营销战来推动市场运作时,都在不懈的追求建立可持续竞争优势的方法。创建销售渠道优势是获得可持续的竞争力的最佳途径之一,同时由于互联网等新销售渠道的出现,传统的销售渠道应该做根本性的调整,以实现与新销售渠道的有效整合。因此销售渠道创新已经是管理者没有选择的选择。     

论信贷全面风险管理核心要求

按照全面风险管理的基本原则,信贷全面风险管理的核心要求主要应包括提升理念与完善管理架构两大方面。一、提升信贷风险管理理念 1．树立风险与收益相对称的良性风险理念。要处理好风险与收益的辩证关系, 把风险管理的过程视同创造价值的过程。确立“质量是发展的第一主题”理念,在业务拓展中,预见性地进行风险计量、分析、控制和化解,从管理风险中追求高于风险的价值回报。