加强企业文化建设发挥团队优势企业走出困境

西安博华制药有限责任公司是经陕西省人民政府批准 ,由陕西省医药总公司、省经济技术进步投资公司和西安制药厂共同出资组建的租赁西北第二合成药厂有效资产的新型企业 ,是省实施国企改革重大举措的产物 ,是解困二合成的应急之策。西北第二合成药厂曾是全国医药行业 78家骨干企业之一 ,国家解热镇痛药基地 ,属大型二档企业 ,职工近 40 0 0人。从上世纪 90年代开始逐渐陷入困境 ,特别是 1993年后出现加速下滑 ,曾几度停产 ,1997年后全面停产 ,甚至连职工生存最基木的用水、用电也无法保证供应 ,在职职工工资、离退人员离退休费难以发放。截止…     

从抗震救灾青年的表现看“80后”一代的培养

青年代表国家未来、民族未来和社会发展未来。对青年的态度实际上是对社会发展的根本态度。要正确评价"80后"青年,认真总结其成长规律,用全新理念调整评价视角,辩证认识挑战机遇,树立现代德育核心理念,明确现代德育根本任务,培养高素质现代社会公民。     

碧桂园：华丽蜕变大东北

立业以来,碧桂园矢志耕耘于房地产业,开创出独具特色与核心竞争力的碧桂园开发模式。公司实行设计、建筑、物业等一体化开发模式,力求降低成本;高品质产品、优质园林环境、完善配套、国家一级资质物业服务等因素构成的碧桂园家园模式为各区域市场提供了大量物超所值的高品质人居产品。同时,碧桂园也是国内综合实力最强的五星级凤凰酒店连锁集团。以＂希望社会因我们的存在而变得更加美好＂和＂做有良心、有社会责任感的阳光企业＂为企业核心理念;碧桂园及创始人热心于社会公益慈善事业,历年捐赠超13亿元,为构建和谐社会做出积极贡献。碧桂园的标志性项目,碧桂园·十里银滩开盘当天人流量五万余人,     

浅谈大型企业集团的品牌形象建设

一、品牌形象建设总体思路 应参照中国文化管理学会和中国企业文化促进会制定的《中国企业形象管理指导意见》,借鉴国内外先进企业经验,以企业现有管理资源为基础,以深化和展示企业核心理念（MI）为核心,整合现有资源,实施品牌战略,从更新、重塑视觉识别（VI）系统入手,建立并执行企业识别（CI）系统,加强品牌形象推广与拓展,构筑现代公关网络,逐步建立系统、完善的品牌形象管理体系,持续提升企业形象竞争力,打造世界一流品牌。     

公民交通道德与奥运人文环境的营造

2008北京奥运会将贯彻“绿色奥运科技奥运、人文奥运”三大核心理念,其中,“人文奥运”是其三大核心理念的灵     

管理会计中的“成本”概念及其应用

管理会计的核心内容包括决策会计与控制（执行）会计，二者都离不开“成本”，因此，管理会计的核心理念是“不同目的，不同成本”。为决策会计目的，要用“相关成本”概念；为控制会计目的，要用“可控成本”概念。基于这个理解，可以说管理会计是一门以“成本”概念为导向的学问。     

供应链概念的起源和发展研究

供应链的理念已被广泛认可并运用于社会生产活动中,对其起源、定义及核心理念有清晰的理解将有助于更准确地运用供应链理念。本文对供应链概念的起源做了简单叙述;对供应链发展不同阶段的概念做出了归纳;并总结了现代供应链的核心理念,即协同发展、系统运作、合作双赢、核心竞争力、为客户服务。     

站起和倒下的逻辑——安然倒下对中国企业家的警示

<正> 曾经是全世界最大的能源供应商和交易商安然(ENRON,1985年由两家天然气公司合并而成)2000年销售收入超过1000亿美元,在美国500强中名列第7位,它是从以得克萨斯州为基地的天然气管道运输商,后来成长为全世界最大的能源供应商和交易商,同时安然业务还包括商品运输,化工、宽带、水务以及金融管理服务等。2001年12月2日,安然宣布申请破产保护。而这仅仅是在短短的三个月间发生的事,几个月前,无数的 MBA 或咨询公司还在把安然当做创新的样板。     

当“品类品牌”成为趋势

品类管理的核心理念是便于消费者快速获得服务,并提高企业运营的效果。当品类中的某个品牌的资本力量逐渐增强时,旧格局便开始发生变化,"品类品牌"应运而生     

SCM及其与CALS关系探析

介绍了CALS研究的新热点——供应链管理（SCM），阐述了SCM的核心理念、SCM的实施及应用效果，指出了CALS对SCM支撑的基础，分析了CALS支撑SCM的优势。