月度公司——只遴选五家值得关注的公司

通用汽车弃购菲亚特2月13日,意大利菲亚特集团同意美国通用汽车制造公司放弃收购菲亚特汽车公司股份。通用汽车的代价是,向菲亚特集团支付15亿美元。双方曾于2000年3月达成合作协议,当时通用汽车以股权交换的方式购买了菲亚特汽车公司20%的股份。协议还规定2005年至2009年,菲亚     

正泰掌门:先革自己的命

夫以革故鼎新,大来小往,得丧而不形于色,进退而不失其正者,鲜矣。——唐·张说《梁国公姚崇神道碑》作为中国低压电器最大企业,正泰集团的“掌门人”南存辉,从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠,几经奋斗终成资产超过亿万美元的年轻富豪,跨度之大,变迁之巨,其实就是一部传奇。在民营企业家群雄并起的年代,外表儒雅的南存辉,骨子里流淌着古代将士的骁勇和不屈。他始终认为:人的一生, 最大的竞争对手就是自己,“不管是做人还是做企业,最难的是自我否定和自我超越!所以,革命先革自己的命”。     

人民电器三面“红旗”

2004年．在温州乐清市柳市这样一个小镇上，人民电器成了继正泰集团、德力西集团之后，第三家越过百亿元大关的企业。人民电器董事长郑元豹在心理上与南存辉，胡成中靠近了些。     

南存辉：在中央领导的关怀下成长

一个民营企业家在十来年的时间里，多次受到党和国家领导人的接见和视察，这样的例子也许并不多见。     

沉甸甸的责任感——走近全国人大代表南存辉

南存辉匆匆忙忙，行踪不定。但在许多需要企业家挺身而出的场合，总能看到他忙碌的身影。他是十届全国人大代表，也是令人关注的CCTV2002中国经济年度人物中惟一的民营企业家。走近南存辉，你会感到，他的心中始终有种强烈的社会责任感。     

常开记忆——一个国企改革实践的经典样本(二)

改制进行曲1998年改制1998年4月,常开开始改制。那时候是摸着石头过河,中央有指示但没具体方法,各省、地方都出台一些文件。常熟市很快做出了响应,1997年11月27日发文,对股份合作制的具体操作有了进一步的细则。像所有政府主导的改革一样,常开很快启动了改制工作,并成立了改制领导小组。经过评估,常开总股本为2130万元,其中20%为国有,由常熟市市属工业企业资产     

南存辉谈家族企业与职业经理人

董事长首先是人,人的第一工作就是选人、用人,第二就是决策,第三才是做和投资回报有关的事情。你把这三个重要的工作牢牢抓住,其他的事情就不需要你干了