正直品格泰然形象—正泰企业文化建设的实践与体会

正泰从1984年7月创办至今,已有17年历史.有一组数据可以说明我们企业的发展变化:资产,从5万元到11亿元;产值,从1万元到42亿元;厂房面积,从50平方米到30万平方米;员工人数,从8名到8000多名;产品,从单一的按钮开关发展到高低压电器、输配电设备、仪器仪表、通信电器、建筑电器、汽车电器等六大类别.企业规模,由当初的家庭作坊式小厂发展为中国低压电器行业产销量最大企业,名列全国民营企业综合实力500强第7位.     

机械行业的"特战队"--我国机械行业开展可靠性工作纪实

2009年4月8日，温州柳市。正泰集团的董事长南存辉、人民电器集团的董事长郑元豹难得地安静下来，坐在会议室里倾听着、记录着．一连好几个小时。几位老总的表现，连下属们都大呼：“实在少见!”     

中国展商对汉诺威工业博览会的评价

正泰集团市场经理 徐华滨先生 参加汉诺威工业博览会是近距离接触这些行业领导者，并向他们学习的绝佳机会。一方面能深入了解对方的先进技术和最新产品，另一方面也能借鉴这些同行如何用最恰当的方式来推广自己的品牌，比如展台设计、展品布置、工作人员配备以及接待不同类型的客户用不同的方法等等细节。我们公司之所以把汉诺威工业博览会确定为海外参展最重要的一站，主要的原因是参加该博览会的确让自己有了很大的提高。     

聚焦两会之民族品牌

全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕——；全国人大代表、正泰集团股份有限公司董事长南存辉——；工商联：消除“洋消费”心理     

企业家座谈发言摘录

南存辉 省工商联副主席、省商会副会长、正泰集团有限公司董事长 我们公司去年销售额破200亿，公司自主创新能力强，仅去年就获得了170多项国家专利。和施耐德打专利官司的事情，不仅在中国胜诉，在法、德等国家也胜诉，取得了全面胜利。现在国际上有很多大公司都想和正泰搞合作。     

南存辉：正泰“享受”跨国对决

24次站在被告席上之后，南存辉执掌的正泰集团股份有限公司（简称正泰）终于变身为原告，并且在2007年9月的专利诉讼中一审胜诉，它的老对手施耐德电气被勒令停产侵权产品，并向正泰支付高达3．3亿元人民币的赔偿金。其实，     

正泰与施耐德的10年恩怨至少十五次在法庭上唇枪舌剑 最终达成全球和解协议

4月15日上午，浙江省高级人民法院院长齐奇宣布，正泰集团股份有限公司与施耐德电器集团专利侵权纠纷案达成庭外和解，天津施耐德向正泰支付补偿金1．5亿余元。此外，正泰与施耐德还达成一系列全球和解协议。从正泰起诉施耐德开始，本报记者一直对这起世界两大电器巨头之间的诉讼案件进行跟踪采访。     

从正泰内在机制激活看民企的成功之道

1984年7月,作为目前国内低压电器龙头老大的正泰集团前身的求精开关厂正式成立,经过二十载风雨兼程,正泰集团已由一家产值仅万元的家庭作坊式企业发展成为一家拥有股份社会化、品牌国际化、产业科技化、营销网络跨区域、跨行业的现代化大型企业集团。正泰集团真正意义上的规模扩张是从1994年开始的。这个过程来自于四个关键环节的把握。第一,企业横向扩张,以资源要素的整合来降低生产与管理成本。1993年开始,公司通过投资控股、参股等形式,整合10余家同行业企业,进入集团化、专业化的规模经营阶段。第二,产业链前向和后向整合,迅速扩大增值…     

温州精神南存辉

作为两届人大代表的南存辉在今届两会上依然吸引了大量记者们的“眼球”,这位人称“温州最具现代企业家气质的老板”凭借自身的努力和不断的创新,在《福布斯》排行榜上连续入围。 “以事业的成就为乐,以苦为乐。”的名言完全再现了南存辉的温州精神。 何为温州精神?且看南存辉的诠释。