冲破瓶颈--温、台地区民营企业人力资源管理探微

温、台州地区中小型民营企业的创业初期，其灵活的选人、用人制度以及凝聚力较强、监督成本较低的家族式管理，为企业的发展节约了成本、赢得了时间，造就了企业的快速发展，但在企业初具规模后，其不规范的人力资源管理与家族式经营成为制约企业进一步发展的瓶颈。     

你以为你在创造价值？

我们对国内约一百家盈利的上市民营企业的分析表明,超过60％的企业的EVA是负的,也就是说这些企业在破坏价值     

浙江省民营企业集群式营销探讨

民营企业集群已成为浙江省区域经济快速发展的主流模式之一。与大型企业、跨国公司一起,已成为参与市场竞争的主角。因此,市场营销理论应用领域已从单个企业营销逐步延伸到民营企业集群式营销。民营企业集群式营销是民营企业集群成长的关键,浙江省民营企业集群的快速发展与其营销管理创新是分不开的。为了提高浙江省民营企业集群营销管理水平,本文着重探讨了浙江省民营企业集群营销战略、策略制定及组织实施问题。     

民企文化年会“论剑”

“民营企业与家族企业文化战略”是前不久召开的第二届(2003)中国企业文化年会上专题讨论的话题。江苏远东集团副总裁卞华舵、亿达集团副总裁暴洪奎、北京财富时代管理咨询有限公司总裁岳川博先后发言。本期民企风采栏目从不同侧面选择部分发言与大家分享。     

罗成现象:错上加错的“美丽”故事

“一代枭雄”罗成亡命海外出逃了。 “罗成与牟其中几乎一模一样!”这是万通集团董事局主席冯仑的感觉。冯仑与牟其中曾经搭档数载。他说,“罗成是搞高速路和大物流,牟其中是搞卫星和航空母舰,俩人都是弄大事,设局圈钱,钱花了事没成,一个是买护照跑了,一个是跑不了被抓了起来。     

省工商局部署在全省开展民营经济专题调研活动

近日，省局召开会议．对在全省工商系统开展民营经济专题调研活动进行了动员部署。这次调研活动的指导思想是：以党的十六大精神为指导，以支持民营经济发展为己任，通过深入细致的调查研究．全面摸清当前我省民营经济发展的现状、存在的问题和广大民营业户的要求．在此基础上．从全局的角度提出加快民营经济发展的意见和建议，     

中国民营企业的"死穴"

在改革中破茧的中国民营企业,不断经历着政策调整和市场风雨,一次次尝试,一次次跌落,一次次爬起.总结其失败的原因,以下十个方面较具代表性.     

民营企业文化建设的障碍分析及对策研究

截止2002年上半年,全国民营企业数达到221.52万户,民营企业中的从业人员达到2930.6万人,民营经济已经占到了国民生产总值的20.46%,占全国税收总额的9.3%.     

民营企业发展的外部环境与自身素质

民营企业应该成为我国社会主义市场经济中大量的微观主体,民营经济是中国经济的重要组成部分,应该大力发展。 一、要给民营企业平等待遇 加入WTO,国内、国际市场接轨,要实行公开、公正、公平的市场经济,要执行非歧视待遇原则,在竞争面前,民营企业应与国有企业、外资企业一样,享有平等的国民待遇。