21世纪颇具传奇色彩的反不正当竞争案

你的厂名作我的商标你的商标作我的厂名，“交叉重合”使用著名企业的商标、字号是否属于明显的恶意的犯法行为?2003年4月25日，法院一审判决：这是明显的恶意的犯法行为，赔款并罚款！     

风神全面启动“非常健康行动”

为最大限度保障车主驾乘安全,从6月初起,风神汽车公司全面推出"非常健康行动".行动内容包括:对O3款NISSAN新蓝乌轿车全面加装"光触媒"抗菌防护罩,所有蓝乌车主可免费回厂加装此项装备.同时,风神公司还免费对车辆进行进出厂消毒和检查空调系统,并对100个品种的精品、备件及维修、服务费用实行优惠.     

哈萨克斯坦乌里巴氟矿联合公司精选厂投产

2007年3月,位于哈萨克斯坦库尔恰托夫市的乌里巴氟矿(含氟萤石矿)联合公司精选厂正式投产。哈萨克斯坦以前一直没有发现氟矿,国内所需的氟矿原料都是从其它国家进口的。塞米巴拉金斯克核试验场关闭后,地质学家勘探了以     

制度互补与电力市场化改革

我国电力改革选择了从发电环节的改革开始，经重组国家电力公司、实行厂网分离，到实行电价改革的渐进式策略。这一策略虽然因其速度缓慢、终端用户无法分享改革利益而备受批评，但它使社会付出了较低的“无序成本”。随着供求关系的缓解．电力产业应强化制度互补作用，尽快改变改革在发电、输电、配电、售电各个环节之间进展不平衡的状况，着力实现配电和售电分离。在售电环节引入竞争机制．探索与市场化改革相适应的监管体制和交易方式，解决电源结构不合理、电力发电输电配电效率低、负外部性等深层次问题，最终建立有效监管的电力市场．使市场在电力资源的配置上发挥更大作用。     

大力进行内部改革 切实强化内部管理——兰拖厂学习邯钢经验的启示

当前,不少国有企业经营困难,效益下滑甚至亏损,原因是多方面的,其中企业内部管理跟不上,不能不说是一个重要的方面。兰拖厂结合本企业实际学邯钢,从进行全面规章建制,强化管理基础,完善管理功能;健全内部核算体系,模拟市场规律运作;强化职工参与管理,广泛开展增收节支活动等方面入手,大力进行内部改革,切实加强内部管理,使企业规模不断扩大,效益不断提高,给我们提供了许多有益的启示。     

“一条麻绳”闹出的大型企业

1964年,我39岁,在哈尔滨汽轮机厂（下称“哈汽”）做销售工作,职务是厂工会第一副主席。五六月份,厂党委找我谈话,让我去搞“三线”建设,但当时包括厂领导在内,“三线”建设的内容是什么,怎么搞,大家都不知道,说上面以后会通知,反正就在西南、西北这两个地方。     

核电站厂用电系统设计

众所周知,发电厂根据所利用一次能源形式的不同,可分为火力发电厂、水力发电厂、核电厂、风力发电厂、太阳能发电厂等,其中核电由于能够改善能源结构、减少环境污染、延长发电机组寿命、缓解交通运输紧张等原因,在我国发挥越来越大的作用。目前,我国的核电方针也由原来的“适度发展核电”调整为“积极推进和发展核电”,体现了国家对核电发展的重视和认可。     

实行厂务公开实践"三个代表"--山西省平遥减速器厂厂务公开方向明效果好

山西省平遥减速器厂在厂务公开工作实践中，以“三个代表”重要思想为指导，实现“三个结合”，很好地推进了企业民主管理，维护了职工合法权益，密切了党群、干群关系，增强了企业凝聚力，调动了广大职工的积极性、创造性，促进了企业的改革与发展。１９９９年，企业实现销售２２００万元，利税２５５万元；２０００年实现销售３４０４万元，利税３３１万元；２００１年实现销售５００４万元，利税４９７万元。“三个代表”重要思想指导下的厂务公开，为这个厂带来了强劲的企业发展力和市场竞争力。一、厂务公开与建立市场竞争机制紧密结合…