存续公司的生存抉择

胜利油田重组改制后分为上市公司和存续公司两个独立的法人企业，存续公司脱离主业走向市场，开始接受严峻挑战。面对竞争可能带来的生存威胁，我们不能不为存续公司的生存和发展产生疑虑：存续公司在离开了油公司后是否还有优势可言，优势又在哪里，存续公司的发展前景如何，又该采取什么样的措施和策略来实现存续公司的可持续发展，这都是我们不得不面对，不得不解决的问题。本文从现状、优势和对策三个方面进行探讨。     

当前油田离退休工作的三个重点

改制分流工作的深入，管理服务的体制和方式发生变化，给油田企业离退休管理服务工作提出了新的要求。做好油田企业的离退休工作，当前应该重点把握三个问题：     

以战略联盟提升油田服务企业竞争力

市场国际化及信息技术的飞速发展使战略联盟成为国内外企业发展战略中一种重要的组织形式。面对国外油田服务公司强大的竞争压力 ,我国油田服务企业有必要对企业间竞争关系重新进行战略调整 ,从对立竞争走向大规模的合作竞争 ,联盟成员企业在保持各自经营特点的同时 ,在合作中竞争 ,在竞争中合作 ,并在合作过程中获取更为强大的竞争优势。     

浅谈石油企业节约用地的方法与措施

中原油田作为国有特大型能源企业 ,自投入开发建设以来 ,累计征用土地 10万多亩 ,是河南省的用地大户。如何管理使用好这些土地 ,是摆在油田土地管理工作者面前的一个重要课题。一、石油企业用地现状石油工业同其他产业相比较 ,在土地的使用过程中有其独特的特点。1 用地面积大 ,占地具有不可选择性。石油企业被人们称为“没有围墙的工厂”。“点多、面广、线长” ,石油形成的不可选择性 ,导致了开采占地的不可选择 ,井位不能挪位 ,不能选择 ,也就是人们通常所说的“地上服从地下”。2 土地污染 ,损毁土地不同程度存在。在油田生产开发过程…     

标准化在油藏监测工作中的作用

以油藏监测工作中的油藏压力监测为例，介绍了标准化工作在压力资料录取及解释分析中的作用。并用实例说明了标准化作业在油田开发方案的制定及油藏压力监测中的应用。     

抽油机V带执行标准现状及有关问题探讨

阐述了国内外V带现行标准状况，指出通用V带标准应用于抽油机V带存在的问题。针对抽油机用V带寿命不足5000h的问题，提出制定符合中国油田实际的《抽油机用V带》新标准，并从五个方面提出了编写新标准的建议。     

试析油田企业激励机制弱化的原因及对策

文章分析了油田企业激励机制弱化的原因 ,提出运用激励机制过程中应注意的问题     

油田通信业发展重在提升竞争力

面对日趋激烈的电信市场竞争,油田通信企业如何找到自身的立足点和发展方向,笔者认为关键是要不断提升企业自身的核心竞争力,赢得更多的市场和用户,逐步树立起油田通信的企业形象,为自身的发展创造良好的成长环境。科学管理是成功的关键油田通信在发展初期,为了尽快开展业务,各