哈萨克斯坦石油储量将进入世界前列

2004年独联体国家的平均通胀率为11％。2004年通胀率最高的国家是白俄罗斯，达18．1％；通胀率最小的是吉尔吉斯斯坦，为4．1％。俄罗斯由于消费价格的上升，其通胀率达10．9％，居第3位。其它国家的通胀率分别为：摩尔多瓦——12．4％，乌克兰——9％，     

突出以人为本理念创建“五小”文化

2005年12月17日，中国企业联合会、中国企业家协会在辽宁省盘锦市召开了《2005年全国企业文化（辽河油田）现场会》，全国近百名知名企业家和北京大学、清华大学等专家学者80余人出席。会上，中国企联领导向辽河油田公司颁发证书、授予“全国企业文化示范基地”荣誉牌匾。 辽河油田是我国第三大油田。辽河油田公司下设采油、科研、集输、销售等20个场、院和公司，163个基层作业区、1119个自然井站，现有员工29300余人。自1970年辽河油田创建时起，到1999年中石油重组改制，辽河油田坚持继承、融合、创新的原则，努力构建具有辽河油田特色的企业文化，取得了丰硕的物质文化成果。近5年来，辽河油田的经济效益、上缴税费一直位居辽宁省前列；先后荣获了国家有关部门授予的“全国五一劳动奖状”、“中央企业先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国企业优秀文化奖”、“全国企业文化实践创新奖和研究成果奖”等。这里登载的《突出以人为本理念创建“五小”文化》，是她们开展企业文化建设的一个窗口。这种实实在在的“让企业文化的阳光洒落到每一个班站，温暖到每一名员工”的做法，令人钦敬而温馨。[编者按]     

VE在油田开发中的应用

孤岛采油厂历经30多年的开发,已处于特高含水期产量递减阶段。由于新井产量受到自然资源和投资的限制是有限的,要减缓原油产量的递减,依靠的是大量增产措施的投入,而每项措施的实施需要耗费几万元到几十万元的费用。所以,引起开发后期油田成本上升的主要原因是油田增产措施难度加大,投入相应增加。为此,我们引入VE原理,科学实施增产措施工作量,达到了降低作业成本,提高增油效果的目的。     

长庆油田机械制造业核心竞争力的培育和提升

在市场经济迅猛发展的今天,企业面临的竞争压力越来越大。就油田机械制造企业而言,以往这种压力更多地体现在国内同行业之间的竞争愈来愈激烈;而在中国加入WTO后,企业又面临着与打入中国市场的外资企业的竞争,这无疑又加大了企业间的竞争力度。怎样才能在激烈又复杂的竞争中保持优势地位,这是我们每个企业都必须面临的现实,而培育和提升企业核心竞争力是我们面对竞争的唯一出路。核心竞争力的培育究竟如何来培育企业核心竞争力,是包括目前所有企业在内都十分关注的问题。面向国内外两个市场,培育坚实、持久的核心竞争力,是国企今后发展的…     

油田企业节能评价指标体系设计与应用

以发展循环经济,建设资源节约型和环境友好型企业为导向,构建油田企业节能评价指标体系,包括能源技术效率、能源经济效率和能源社会效率等三类指标。分别运用主成分价值函数法、均权TOPSIS方法对这三类指标进行评价,并运用欧氏距离价值函数法进行综合评价。实例表明,该方法客观、有效,为油田企业节能决策提供了科学依据。     

矿区生态系统健康评价理论与方法初探

总结国内外有关生态系统健康理论与评价方法的研究现状及最新成果,界定矿区生态系统健康的内涵,分析影响矿区生态系统健康的原因,论述矿区生态系统健康评价指标体系与评价方法。     

谈油田物业管理企业的核心竞争力

随着石油矿区服务系统改革的逐步深化,油田物业管理行业改革与发展成为了当前职工家属关注的热点问题,也成为油田构建和谐矿区的关键。本文主要对油田物业管理企业核心竞争力的培养进行了针对性的阐述,并从十个方面探索了核心竞争力的有效措施。     

谈油田物业管理企业的核心竞争力

随着石油矿区服务系统改革的逐步深化，油田物业管理行业改革与发展成为了当前职工家属关注的热点问题，也成为油田构建和谐矿区的关键。本文主要对油田物业管理企业核心竞争力的培养进行了针对性的阐述，并从十个方面探索了核心竞争力的有效措施。     

浅析油田管理中的标准化工作

标准是一个企业运行的目标和方向,标准的完善和执行过程就是企业持续改进的过程。本文就标准化工作在企业管理中的意义出发,结合生产实际,指出目前标准化体系在油田管理中存在的问题,并提出改进建议。     

铜陵矿区生态经济建设

本文根据矿区生态经济系统协调发展和演化的原理,提出合理规划、建设铜陵生态市的建议,以实现铜陵经济、社会的可持续发展。