企业生产物流中物料搬运方式的优化

企业生产物流中物料的搬运方式一般由所搬运的物料的功能、性质、搬运量等进行选择，仅局限于定性分析。通过建立数学模型，对企业生产物流搬运方式进行定量优化，并通过实例，说明对生产物流搬运方式进行量化分析是可行的。     

固定资产正态折旧模型的构建与修正

本文针对现行固定资产折旧模型的各种弊端,构建了固定资产的正态折旧模型,并在此基础上对正态折旧模型可能存在的细微误差进行了修正,以使固定资产正态折旧模型更为完善.     

保税物流区域的建设与管理——海关保税物流监管体系综述

十几年来，我国保税物流区域得到了迅猛发展，已形成保税港区、保税物流园区、保税区、出口加工区、保税物流中心（A型、B型）、保税仓库等多种不同形式。但相对于国外，中国的保税物流还处于起步阶段。目前，中国保税物流在向国际统一惯例方向发展的同时，应根据中国国情，进行科学合理布局，从而形成全国范围内的保税物流网络，以满足不同地区、不同层次的国际物流发展的需要。 基于此，本专题拟通过一系列从理论到实践的文章，对保税物流区域建设时所涉及的地产运营、系统集成、软件设计，以及保税物流区域运作与管理中所涉及的增加保税物流附加值、提高服务水平等问题进行分析，并从宏观上透视保税物流区域的发展和未来，以期对中国保税物流能做出一个相对完整的分析，有助于中国保税物流区域的整体发展。     

核燃料循环的经济性分析

随着核电行业的发展,核电的经济性受到重视。与火电、风电相比,核电具有建设阶段投资费用高、工程总投资中燃料费占比较低的特点。当前,国内外研究机构和学者聚焦于燃料循环的研究,阐明了燃料循环成本在核电建设中的重要地位。对此,文章分析了国内外研究现状,总结了相关学者研究中使用的方法与参数,基于燃料循环基本分析方法提出具体燃料流模型、电价模型,并选取相关参数,总结了影响核燃料循环成本的主要因素。     

基于斑-廊-基-缘的乡村旅游空间规划理论探讨

乡村旅游空间要素可划分为斑、廊、基、缘四大部分.旅游的本质是旅游者通过对景点斑的体验获得心理慰藉;风景交通廊是架构旅游者和景点斑的通道,并且也承担了部分景观功能;旅游配套设施、基础设施和乡村社会环境构成了乡村旅游的宏大环境基质;区域旅游协作要求乡村旅游空间具有开放性特征,与周边缘的关系也就成为乡村旅游空间研究的重要内容.旅游流的引入使得静止的乡村旅游空间格局具有动态变化性,自然力和竞争力作用使得乡村旅游空间格局变动由无序走向有序.     

试论教学“场”

本以“场”的观念系统讨论了教学过程中的氛围问题：诸如营造氛转围；巩固氛围及在氛围中所产生的教与学的效果；教师与学生如何达到 统一等等。对于如何搞好教与学具有不可或缺的深远的意义。     

金融风险度量方法的新进展

本文对风险度量的新进展进行了讨论,介绍了一些当前流行的风险度量工具,并从失真函数的角度考察风险度量,指出它们和传统方法的区别,同时对动态风险度量方法也进行了总结。     

知识表达、知识互补性、知识产权均衡

基于知识的“代数格”表达方式和知识的互补性原理 ,这篇文章讨论知识产权的博弈均衡问题。每个人都拥有“局部知识” ,显然 ,如果法律对每个人的局部知识设立产权并由政府全面加以保护的话 ,人类知识将无法获得任何发展。另一方面 ,如果法律不承认任何知识的产权且政府对任何知识产权都不加以保护的话 ,人类知识也难以获得发展的激励。这里将证明 ,N个具有局部知识的社会成员在社会整体知识构成的代数格上关于各自的“局部知识”的价格的博弈存在至少一个纳什均衡———此即该社会内部自恰的和最优的知识产权配置。由周林 ( 1 994) ,这类均衡点构成一完备格。又由MilgromandShannon( 1 994) ,博弈的每一参与者最佳对应集内的最大策略和最小策略在社会知识的代数格上 (按集合强序 )单调非减 ,这意味着当社会成员的初始知识水平有所提高时 ,由产权博弈均衡所决定的各个局部知识的知识产权价格将相应有所上升。所有上述结果都不需要通常的凸性假设 ,因此在以“知识”为核心要素的经济分析中 (包括收益递增经济学 )具有独特重要的意义     

运动资源的运用效应与绿色文明——生产力运动经济论

人类进行社会生产 ,创造了丰富的物质文明 ,但也蒙上了环境恶化的阴影。这是对运动资源的认识 ,停留在静止的“能源”观上的必然结果。为此 ,必须树立动态的“生产力运动”理念 ,从本质上揭示生产力运动的内人规律性。生产力运动 ,是生产物质产品所发生的运动 ,在经济上具有不可逆、可塑、有序、周期、限额等性质。生产力系统具有正常发挥作用的正效应 ,也有造成熵增的负效应。必须重视生产力运动系统的动态的均衡以及保证地球系统的生态平衡 ,使用自然界运动资源的必须支付相应的费用 ,根本上说要建立生产力运动的绿色文明。     

构建战略的人力资源流程

中国企业人力资源经理的角色正在发生变化，现代管理理论要求人力资源经理更具有战略性，能够帮助组织走向成功。因此，人力资源经理只有明晰公司的战略，并将其与组织各个层面的目标衔接起来，将战术型的具体行动与战略相关联，强化执行力，才能真正实现公司的战略目标。构建战略的人力资源流程已经成为提升人力资源管理的必由之路。