加强安全文化建设 构建和谐济钢

安全文化既是企业文化建设的重要组成部分,又是企业文化建设的重要内容。安全生产已成为济钢构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设体现了济钢管理的特色和优势,成为济钢发展的“亮点”和“热点”。     

加强安全文化建设 构建和谐平安济钢

安全文化既是企业文化建设的重要组成部分,又是企业文化建设的重要内容。安全文化建设事关广大职工的根本利益,是做好企业各项工作的基础和保障,把安全发展作为重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,这是我们党对科学发展观认识的深化。加强安全文化建设,促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高,在企业发展和管理方面具有十分重要的意义。济钢一直高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设作为企业发展的重点工作和首要任务,紧紧围绕安全文化建设开展各项工作,不断加大安全环保投入,全面提高安全环保管理水平,有效促进经营管理、经济效益、产品特色、节能降耗、环境保护、企业文化的全面发展。     

济钢EAM系统流程优化设计与应用

一、前言,为了提高企业管理的现代化水平,济钢集团总公司于2003年组织实施ERP(Enterprise Resource Plan),EAM(Enterprise Asset Management)信息系统是其中的一个重要组成部分,经过对现有设备管理流程进行调研后,确定了科学、规范的设备点检、润滑、隐患、检修管理业务流程,将设备管理三个主要方面的业务纳入EAM系统进行管理,实现了设备管理方法的突破,提高了设备管理的科学化、现代化水平。     

优化资金链管理 增强抗风险能力

<正>当前正值钢铁业"寒冬期",在这个当口,对于企业高层管理者,要时刻想着保证并优化资金链,要总括企业内部管理与市场需求风向,整合生产、销售、库存各环节,有条不紊,高屋建瓴,权衡各环节资金注入的配比使用,不能因为资金链出了问题贻误了生存机会。为防止资金链断裂,需要制定相应的措施来提高资金链管理的能力,总的来说有以下几个方面:针对库存增加型资金链断裂,应该检修其供应链;针对资本运作型资金     

济钢越南钢铁厂项目的前期运作与启示

近年来,随着中越两国贸易额的不断增长,中资企业在越南的工程承包业务也迅速发展.中国企业如能立足越南工程承包市场,可以进一步辐射东盟,开拓更广阔的市场空间,从而走向世界.而中越两国山水相连,传统友谊深厚,两国和两国人民有很多相似之处,为发展业务提供了有利条件.     

“和顺”文化引领济钢和谐发展

近年来，济钢快速发展，2004年产钢687万吨，进入全同十大钢厂行列，实现销售收入274亿元。今年钢产量预计达到1000万吨、企业快速发展的原因众多，但是重视企业义化建设无疑起了至关重要的作用。     

日照钢铁“民嫁官”

2008年11月5日，山东钢铁集团有限公司（下称山钢集团）与民营企业日照钢铁控股集团有限公司（下称日照钢铁）签署了重组意向书。 继把济钢、莱钢两大钢铁巨头揽入怀中后，山钢集团又把并购触角伸向了日照钢铁。     

济钢推行原燃料供应商满意工程的实践与探索

2003年以来．全球钢铁业尤其是中国钢铁业快速发展．加上经济全球化、信息化、知识化的迅猛发展和国内外钢铁原燃料供应日趋紧张．造成了钢铁企业竞争的空间和范围空前扩大。而战略供应链的构建就是在日趋激烈竞争的新形势下应运而生的。为强化战略供应链的构建工作．济南钢铁集团有限公司（以下简称济钢）自2004年通过推行“供应商满意工程”．不断巩固和发展济钢与原燃料供应商的战略合作伙伴关系．     

张元福 济南钢铁股份有限公司自动化部部长

2000年左右.是国内钢铁企业"赶大潮"纷纷上马ERP的时代,但现在回头看看,能在实施ERP后又能成功应用的钢铁企业却屈指可数,而济南钢铁就是其中之一,并还形成了自己的"济钢"特色.     

在导入中践行 在融合中重构——济钢探索重组企业文化整合之路

作为山钢集团下属子公司，济钢全面系统导入山钢企业文化，并坚持“在导入中践行，在融合中重构”的原则，导入工作做到“四个到位”，践行过程借助“五个载体”．文化重构实现“三个融合”，共同铸就山钢集团发展之魂．为企业转方式、调结构，实现转型发展提供了强大的精神动力和文化支撑，也为重组企业的文化整合探索出一条成功之路。