中国国有企业改革：经验、困境与出路*

作为国有企业产权改革主要模式，“混合所有制”改革是否有助于确保国有资产保值增值，是否有助于推动中国经济可持续发展等问题仍存在探讨空间。本文基于对于改革开放以来中国国有企业改革的成就和教训的考察，指出“混合所有制”可以作为竞争性部门国有企业改革的一个过渡形式；对于垄断央企的改革应该充分借鉴国际上自然垄断行业的改革经验，打破行政垄断，推动竞争性框架建立，并切实实现从“管企业”逐步调整为“管资本”，通过改革实现国有资产的保值增值，并为经济创造新的增长点。     

高职院校混合所有制办学PPP模式研究

院校办学不可封闭,尤其是高职院校这类与市场、企业、岗位衔接紧密的院校更应当适应市场和社会的人才需求,PPP办学模式是一种通过职业教育供给机制推动办学创新的新型治学模式,在科学办学、规范产权、完善院校办学管理机制、培养优质人才等方面具有相当的优势,是当前和未来适合我国高职院校发展的办学模式。文章从PPP模式的内涵和优势入手,分析高职院校中推行混合所有制PPP模式的可行性,探讨PPP模式推行面临的问题和解决策略,为我国高职院校未来发展提供借鉴思路。     

全球金融购并浪潮与中国金融业的现实选择

一、引起金融界购并成风的原因。首先，金融市场的激烈竞争使商业很行的盈利能力大幅降低。穷则思变，并购不失为提高其经营绩效的有效捷径。从吸收存款来看，商业银行受到证券公司、投资银行、共同基金、信托投资公司、保险公司甚至提供网上银行服务的高科技公司的残酷挑战，金融资产所占份额逐年递减。金融市场的充分发育使银行存贷利息差进一步收窄，资产收益率大幅萎缩，传统的利润来源不断受到金融市场的侵蚀，必须开发新的利润来源。     

家电业重组只爱“陌生人”

在“外来收购者”的“过渡性重组”之后，有国内外行业寡头参与的真正意义上的产业重组将很快到来在《中国企业家》2002年12月的封面故事中，科龙电器的新主人顾雏军被认为是”江湖气”浓重、对品牌不够忠贞的外来收购者。但无论怎样，顾雏军的收购总算是顺产业的脉络而下，而如今众多家电企业“新东家”则是彻头彻尾的“行外人”。     

市场／资本

天歌科技主营业务转型 ST美雅拟围绕家纺产业群做大做强 华西村抑制业绩下滑寄望新项目投产 福建升汇并购新乡化纤整合产业链 春晖股份外资并购概念落空     

电信企业资本运营的策略选择

中国加入WTO后,随着电信市场的开放和外资的逐步进入,国内电信市场的竞争将更加激烈;同时,受全球经济一体化浪潮的影响,中国的电信企业将不得不面对国际电信市场的竞争。随着电信技术的不断发展和完善,电信业将逐渐由技术——资金密集产业向资金——技术密集产业转型,电信业在注重产品经营的同时,将不得不采取更高级的经营形式——资本运营,以实现企业的脱胎换骨。资本运营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,从而实现资本增值最大化的一种经营方式,是与国外电信…     

着力解决好阻碍企业发展的主要体制性矛盾——安阳、濮阳两市国有大中型企业产权制度改革的一些思考

7月16日至22日，我们赴安阳、濮阳两市，重点就国有大中型企业产权制度改革进行了调研，先后考察了安阳钢铁集团、安彩集团、中原大化集团等省属大型企业，安阳、濮阳两市市属国有大中型企业，安阳德隆纺织公司、濮阳三强气纺公司等非公有制企业和国有参股的混合所有制企业，以及安阳永兴钢铁公司、林州钢铁公司、濮阳濮耐高温材料公司、濮阳力诺玻璃制造公司等非公有制企业和外资企业。     

企业并购评价中的财务分析

本文以哈佛商学院的财务报表分析框架为依托，论述了企业并购评价中所涉及的财务分析，为企业外部利益相关者客观地评价企业的并购行为提供了一个框架。同时，本文还指明了企业合并的会计处理方法具有一定的经济后果，这为信息使用者进一步正确认识企业的并购行为提供了帮助。