谈如何控制油田采购物资质量

供应者供应的材料和部件,其质量的优劣,直接影响用这些材料或部件所制造产品的质量。有时这种影响对最终的产品质量起着决定性的作用,从而,影响着企业的经济效益。因此,“强化物资质量管理,向物资质量要效益”已成为大部分企业物资采购部门的指导方针。特别是像油田这样的特大型企业,每年采购的物资成千上万种,采购资金几十亿元,物资采购部门更应加强采购物资的质量管理,为油田勘探开发和生产建设供应合格的产品,为油田的节约降耗,增油增效做出应有的贡献。那么,如何控制好采购物资质量呢？笔者认为应做好以下几方面的工作。供…     

浅议油田改制企业资金预算管控

随着国有企业改革逐步深化,油田企业中非主业单位在改制后,存在诸多亟待解决的问题,其中如何在资金短缺情况下,通过对存量资金的调配和合理运用提升企业经营发展能力是关注的重点。本文从抓住资金预算管控这一关键点出发,对破解企业后续如何发展的症结进行了研究。     

海水鱼新品种--半滑舌鳎

半滑舌鳎俗称牛舌头,是一种珍稀名贵的冷温性比目鱼类,为我国黄渤海区地方性大型经济鱼类之一,主要分布于山东半岛、辽东半岛及河北、天津等沿海地区。该鱼种性状优良,性格温驯,适应性强,食性广,抗逆性强,生长速度快,且肉质细腻,商品价值较高,适应于我国沿海养殖。     

关于加强油田企业福利费财务管理的探讨

加强油田企业福利费财务管理是实现企业可持续发展和提高员工满意度的关键环节。油田企业由于其特殊性,对员工福利费的管理尤为重要。本文从油田企业福利费管理的现状出发,探讨了加强其财务管理的必要性和实现路径。首先,当前油田企业在福利费用管理中存在一些问题,如福利费用分配不均、缺乏有效的监督机制、福利政策与员工需求脱节等。这些问题不仅影响了员工的工作满意度和忠诚度,还可能导致财务资源的浪费。为了解决这些问题,本文提出了加强财务管理的几点建议。首先,企业应建立更加科学合理的福利费用预算制度,确保福利费用的合理性和有效性。其次,应加强内部控制,建立健全的福利费用审批和监督机制,防止资金滥用。最后,企业应根据员工的实际需求,定期调整福利政策,使之更加人性化和精准化。通过这些措施,油田企业不仅能有效控制福利费用,提高财务管理效率,还能增强员工的获得感和归属感,从而提高企业的整体竞争力。综上所述,加强油田企业福利费财务管理是提升企业管理水平和实现长远发展的重要策略。     

油田地基工程处理方案及全过程造价控制

地基基础工程在建设的过程中难度大、周期长,且受周围环境的影响较大,在整个工程造价中占据着高昂的费用。本文从油田地基的地质特点、地基工程造价管控现状、地基方案的选取入手,提出如何让地基基础工程的造价更真实合理,让方案及价格更适合工程项目本身。通过设计方案进行技术、经济优化比选,优化施工组织确保按图纸施工,加快建立油田内部定额指标体系等一系列全过程造价管控措施,达到降本增效,促进油田经济发展的目的。     

试论油田企业投资效益审计的必要性

文章通过对油田企业投资形成的分析,积极探索油田企业的有效投资,避免盲目投资,探讨了我国油田企业实施投资经济效益审计的必要性,做好投资项目的事前、事中、事后的效益审计,以确保实现企业利润最大化。     

伏季休渔海陆岛一体化执法初探

黄渤海区自实施伏季休渔制度以来,休渔管理已经逐步成为海区各级渔政执法部门执法工作的重点和难点。十几年来,各级渔业行政主管部门及其所属的渔政渔港监督管理机构倾其人力、物力,大量执法人员昼夜奋战在资源保护管理的第一线,     

价值工程在油田开发工程造价管理中的应用

结合实际就采油厂在油田开发工程造价管理中价值工程的原理进行了阐述,并结合实际案例就价值工程在油田开发工程造价管理设计阶段、施工阶段、招投标阶段的应用进行了分析。通过开展价值工程活动,对提高采油厂油田开发工程的总体效益,降低开发工程寿命周期成本起到积极作用。     

关于党员“塑形工程”的实践

<正>党的先进性建设是党的建设的永恒主题。而党的先进性归根结底要靠党员的先进性来体现。探索实施党员"塑形工程"是吉林油田公司开展的一项党员队伍建设创新工程。这一多年坚持的党建举措,有力推动了公司发展目标的实现,树立了新时期党员先进形象。公司先后荣获全国     

浅谈思想政治工作在夯实“为油保电”基础中的作用

大庆油田几十年油田开发建设实践证明,思想政治工作是油田建设、发展的法宝,是加强基层建设的根本途径.如何把思想政治工作和生产经营有机结合,做到相互促进、相互推动,保证各项生产经营任务的顺利完成,是思想政治工作者一直探索、研究的重要课题.