构建湖南高等教育的神圣殿堂—访湖南工程学院党委书记钟子才

进入新世纪以来,湖南的教育事业遭遇了前所未有的挑战,受市场环境的影响,加上自身经营不善,民办学校纷纷中箭落马,公办院校大多裹足不前。这个挑战既是针对教育体制的固有症结而发。也是向办学者的领导思路下战书。毋庸讳言,现实情况动摇了湖南"教育大省"的地位,生源争夺战已经演变成为一种恶性循环的体制竞争消耗战,各大院校元气大伤,甚至影响到了教育质量……湖南工程学院却在这种不利的局面下脱颖而出,一跃成为湖南教育界一颗耀眼的明星,他们在"经营教育"上的成功经验令省内外同行耳目一新。特别是在办学思路上,他们提出了"立足学校想教育,跳出学校看教育,适应市场办教育,‘三个面向’兴教育",指明了高教战线的方向。这些宝贵经验,不仅被他们成功地实践了,也为社会广泛接受,《人民日报》、教育部《中国高教研究》等纷纷发文推介。时值党的十六大落幕之际,记者专访了该院党委书记钟子才同志。     

肩担道义著华章

钟子才,湖南工程学院党委书记、全省思想政治工作研究会副会长、中国未来研究会会员、副教授。1944年1月出生于湖南韶山,历任杨林公社、永义公社党委书记、韶山区团委书记、韶山区农办副主任、西藏自治区墨脱县副县长,韶山灌区管理局书记、书记兼局长、湘潭市农委副主任、湘潭市国土局局长、湘乡市委书记、湖南纺专党委书记,是一个有着丰富经验的党务工作者和理论工作者。曾任共青团第十届中央委员、共青团第七届省委委员。近几年来,他以思想政治教育和高校管理创新为主要研究方向,在《中国高教研究》、《湖南日报》、《湖南宣传》等45种报刊杂志上发表文章80多篇。1997年的"构建四结合的两课教学模式,     

郴州市北湖区劳动就业管理处

郴州市北湖区劳动就业管理处,地处郴州市区繁华的商贸中心——文化路7号,现有职工41人,其中聘用制职工26人,设有13个职业介绍部。近几年来,处领导"一班人"带领广大干部职工与时俱进,开拓进取,牢固树立为群众、为企业、为政府排忧解难的宗旨,树一流工作作风,创一流工作业绩,取得了一个又一个第一:2001年创建了全市劳动力市场第一流的服务大厅;2002年第一次突破失业保险收缴120万元大关;2002年在全市劳动系统综合工作目标管理考核中,失业保险工作、劳动力市场工作、社区就业服务中心工     

水府蛇岛

蛇岛,一个令人备感新奇、而又恐怖的名字!记得1957年,读报纸上一则有关蛇岛的消息时,心脏不由自主地跳得厉害。那新鲜的、奇异的、令人惊叹叫绝的情节,历数十年而未忘。报道说,某年4月,旅大科协组织蛇岛考察队,赴大连附近的小龙山岛考察。这个1000平方米左右的小岛,竟有10万条以上剧毒蝮蛇,真乃"蝮蛇王国",故有"蛇岛"之称。群蛇被考察队激怒后,纷纷竖头、张口、吐舌,向人     

转换观念强服务“双送”架设连心桥——澄潭江镇推行送税上门制度的调查与思考

湖南省浏阳市澄潭江镇在2002年率先成功推行农业税送税上门的基础上，今年又仅用9天时间(7月31日至8月8日)，全面完成了130．98万元的农业税入库任务。与2002年相比，速度更快，质量更高，效果更好。     

得“渠道”者走天下——访湖南永利化工股份有限公司董事长、总经理龙小兵

如果我花100斤的力气能挑起100斤的担子,我感到很兴奋;如果我花了150斤的力只挑起100斤的担子,我感到很沮丧;如果我花了200斤的力只挑起100斤的担子,我感到很痛苦;可是,这些都不算什么,如果我致力于永利化工的"渠道"开拓能使永利化工走向中国和世界,我会感到很欣慰和幸福!——龙小兵     

做“大饼”的技法——湖南长郡教育集团组建中的谈判

从某种意义上讲,市场经济就是谈判经济。民办学校作为市场经济发展的产物,其举办者和管理者必然有相当多的时间和精力用在谈判上。因为,在民办学校内部各部门之间、民办学校与兄弟单位及校外机构之间常常会存在这样或那样的冲突。谈判的目的就是为了解决某种冲突。本文以湖南长郡教育集团组建过程中的谈判为实例,分析如何运用整合式的谈判解决组织之间存在的冲突与问题,"如何把饼做大"获得双赢的效果。