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61.
作为团队主管,既是团队重大事务的决策者,也是团队成员的后勤服务生;既是领导又是团队成员的真诚朋友。能否全国发挥团队主心骨的作用,直接关系到团队的综合业绩。今天,我们走进大观园,从贾府的三小姐——贾探春身上去找寻她团队主管的潜质。  相似文献   
62.
江庆来 《理财》2008,(5):58-60
著名咨询公司盖洛普的一份全球调查显示,选人比培养人更重要;成功的企业都比较注重选人,特别是选择那些潜质好、具有培养和发展前途的大学生。在茫茫毕业生中,如何才能练就一双识别  相似文献   
63.
前两期,我们讨论了宝玉作为保险准客户的潜质以及黛玉、佛、众丫鬟针对宝玉的营销策略,文章刊发后,受到读者的一致好评。文章给人以耳目一新的感觉,却原来于名著《红楼梦》中竟也能让人领悟到保险营销的真谛。本期我们继续谈谈薛宝钗,看看这位让人耳熟能详的“红楼”女性是如何营销宝玉的。  相似文献   
64.
2006年进入下半年以来,有关中国汽车零部件进出口的新闻非常抢眼:8月17日,商务部与国家发改委在北京联合召开国家汽车及零部件出口基地授牌大会。  相似文献   
65.
《大众商务》2007,(10):67-67
你的公司在一座8层的大厦里,你希望自己的工作地点在哪一层? 1、一层或二层 2、三层或四层 3、五层或六层 4、七层或八层  相似文献   
66.
数字对对碰     
《经营者》2010,(21):30-30
今年1至9月,路虎在华销量达到16149辆,同比增长高达116%。同时期.捷豹销量达到2155台,同比增长71%。中国已经成为带领捷豹和路虎走向品牌复兴的最具潜质的海外市场。它表明,西方老牌汽车被弱势国家企业收购并不能对其品牌构成根本印象,产品本身如何是第一位的因素。  相似文献   
67.
鲁欣 《经济纵横》2010,(10):37-40
随着企业间竞争日益激烈,越来越多的企业家意识到企业竞争的关键,是人才的竞争,特别是核心人才的拥有和保留。那么,对于企业来讲,谁是关键人才?不同企业、不同行业所定义的核心人才并不相同,同一个企业在发展阶段,定义的核心人才也不一定相同,如何鉴别关键人才?是关注这些员工目前的绩效还是关注其未来潜力?当我们了解了谁是关键人才之后,我们又面临如何培养这些关键人才,怎样留住这些人才的问题。在此,我们特别整理出饶俊先生和白艳女士的亲身讲述,以鉴企业人才梯队建设实践。  相似文献   
68.
郭福田 《活力》2005,(8):39-39
基于胜任能力模型的人力资源管理,无论在理念还是在方法方面,都有别于通常的人力资源管理。为了更好地理解以能力为基础的人力资源管理体系所带来的好处,可以想象这样的场景:你招聘到有潜质的员工,对他们进行合理的培训与开发,从而发挥出他们的潜力,并且提供完善的评估体系,使他们得到必要的反馈和指导来达成良好的绩效,最终使员工在不同的职业通道上发展和升迁。下面从四个方面来具体阐述胜任能力模型在人力资源管理中的应用。  相似文献   
69.
杨允中 《南方经济》2011,(11):74-77
粤澳合作关系在澳门回归以来取得了重要进展,经历了从弱到强、从民间到政府、从分散合作到搭建平台、从低度依赖到深度整合的渐进过程。今年以来两地合作紧锣密鼓、亮点频出。3月6日粤澳双方签署的《粤澳合作框架协议》,全面涵盖经济、社会、文化等合作领域,既明确了新形势下粤澳合作的定位、原则和目标,也确定了合作开发横琴、产业协同发展、基础设施与便利通关、社会公共服务、区域合作规划五大重点合作领域,并提出了工作落实的具体政策、措施和项目,大大拓展了粤澳合作的广度和深度。7月中旬,国务院批复赋予横琴“比特区更特”的政策,标志着粤澳合作迈入了新的历史阶段,  相似文献   
70.
文章结合营销管理理论和心理学原理 ,细致划分企业销售人员应具备的四类基本潜质 ,阐述它们各自的含义并分析其主要特征 ,介绍四类潜质在销售过程中的作用和影响。  相似文献   
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