基于努力程度的国有企业集团公司薪酬激励的博弈模型

薪酬激励机制是绩效考核的重要环节。当前的大部分国有企业集团公司的薪酬激励机制是满足国资委的考核要求,根据省公司实际完成值与预算值的比来衡量经营业绩,存在着省公司少报或者虚报预算、完成任务时不发挥最优能力、奖惩不能体现努力程度等问题,影响集团公司的运营效率和效益,以及经营目标的完成。文章引入博弈的思想,建立一个有效的根据努力程度进行奖惩的薪酬激励模型,初步解决了这些问题。     

平衡记分卡指标调整技术应用研究

平衡记分卡在建立过程中,需要综合考虑企业所处的行业环境、企业自身的优势与劣势以及企业所处的发展阶段、企业自身的规模与实力等.     

建筑施工噪声防治策略

建筑施工噪声污染问题日趋严重，如何控制和防治建筑施工噪声刻不容缓。文章分析建筑施工噪声的来源及其对人体的危害，并提出施工噪声控制的若干策略。     

西方企业员工关系管理理论的逻辑发展

<正>西方员工关系管理理论经过一百多年的发展,由原则到具体、由重物质激励到重精神激励、由强调制度的作用到强调文化的价值,形成了一个体系较为完整的理论大厦,对我国企业和谐员工关系的形成具有重要借鉴意义。一、从劳资关系到员工关系——员工关系管理的内涵分析劳资关系是资本主义制度的产物,马克思和恩格斯在对19世纪中期     

如何加强股票期权激励制度

<正> 一、股票期权与股票期权激励制度的含义 股票期权本质上是一种金融衍生工具,是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利,当股票期权合约到期时,合约双方当事人就必须以事先约定的价格执行合约。 所谓股票期权激励制度则是将股票期权这一金融衍生工具引用到企业管理中用来激励公司高层管理人员而形成的一种激励制度,它是指企业经营者在与企业所有者约定的期     

持股与购股权——两种股权激励模式的比较分析

随着现代公司的产生和发展，所有权和经营权的日渐分离，“经理人革命”使高层经理人员的激励约束问题变得更加重要，理论界和企业界为此进行了大量的探讨和探索，从而形成了一个多层次、多样化的对经理层激励的制度体系，经理层持股和优先购股权就是时下人们讨论最多的话题。对经理层持股和优先购股权这两种股权激励模式进行分析和比较，是提出建立适合现代企业制度要求的高层经理人员的股权激励模式的前提。两种股权激励模式的内容比较经理层持股是指经理层以各种形式持有本企业的股票，包括管理干股、经理层直接持股、期股、虚拟股票、经…     

国企分配制度改革存在的问题及应对

国有企业实行分配制度改革,是社会主义市场经济的必然要求,是建立经营者和职工收入分配激励和约束机制的重要内容,也是深化国企改革,建立与现代企业制度相适应的收入分配制度的必然要     

领导的艺术

要让你的员工有最好的工作表现,你必须能够胜任若干不同的角色。你必须能够选对人,必须能够让他们清楚你的期望;你必须关注员工之所长,留意其所短,以充分激励员工。在帮助员工成长时,你必须知道如何培养他们朝着最适合自己的职位发展,而不是一味盲目     

海上保险中的委付问题

委付是海上保险中的一项重要制度，它是指被保险人在保险标的处于推定全损状态时，向保险人声明愿意将保险标的的一切权益，包括财产权及一切由此而产生的权利与义务转让给保险人，而要求保险人按全损给予赔偿的一种行为。保险双方在委付的情况下，关注的焦点在于推定全损是否成立，是否按全损赔付。它不仅是个理论问题，更是一个非常现实的实践问题，     

企业核心能力培育过程中的人才聚集、激励和培养

企业核心能力是一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能，它是组织中的积累性学识。由于知识的不断发展和更新，如何对知识进行有效开发、积累、创新，以培育、开发、提升核心能力成为一个重要的课题。人才是知识的载体，掌握着构成核心能力的知识和技能。本文将探讨在企业核心能力培育过