“电子警察”车辆违法信息通知及查询功能设计

本文在简要描述电子警察系统合格证据产生的流程及组成要素之后，着重对邮寄通知．互联网站查询、车管业务通知、公安网内多媒体触摸屏查询等四种通知和查询手段进行了分析，并提出了功能设计建议．以期抛砖引玉。     

人工智能企业股权激励计划实施效果分析——以科大讯飞为例

技术人才是人工智能企业做大做强的重要驱动力,股权激励因其较低的资金压力而成为了该行业企业留住人才的重要手段。本文以科大讯飞为研究对象,采用事件分析法分析了其2017年股权激励计划的市场效应。采用财务指标分析法从偿债能力、盈利能力、营运能力以及发展能力四个方面对科大讯飞的财务状况进行分析,从而总结出股权激励计划对于科大讯飞的影响。最后结合人工智能企业的特点并据此对其提出了进行股权激励计划的相关建议。     

旅游产品散论

目前学界对旅游产品的概念存在不少分歧,本文择取如下问题加以讨论:旅游产品是否包含媒介要素、是否是一种经历或体验、是否是商品、是否包含目的地出售的实物形态商品以及是否包含旅游资源.本文认为,媒介要素是旅游产品的必要组成部分,不能把旅游产品看作经历或体验,旅游产品是商品,旅游产品中不包含旅游地出售的旅游纪念品等实物形态商品,也不包括旅游资源.本文着重讨论了旅游资源与旅游产品的关系,提出旅游资源不是旅游产品或产品的一部分,而是、也仅仅是旅游产品生产要素中狭义的土地要素.     

论公司慈善捐赠中的利益冲突与平衡

公司社会责任一度引起公司法学者们的广泛讨论.作为商事主体的公司该不该进行慈善捐赠,怎样平衡公司捐赠中的各种利益冲突,如何建立起既鼓励捐赠又对其进行适当约束的制度安排,涉及到公司法理念的转变和公司内部制度合理化,是一个值得探讨的问题.     

宝天高速大坪里隧道通风系统施工设计

宝天高速大坪里隧道通风系统施工设计完成后,经项目建设单位组织专家进行审查,一致认为该设计符合要求,是可行的。按该设计方案施工完成后,在交付使用后的四年内,根据对大坪里隧道实际通风检测数据看,隧道内的空气质量一直保持在规定的标准内(如CO浓度始终小于200ppm,Ⅵ浓度始终小于0.007m-1)。实践证明,此套通风设计能有效地改善隧道内空气质量,同时提高了行车安全性及预防重大火灾及其他交通事故的能力,获得了良好的社会效益。     

2005移动增值业务“大阅兵”

当您看到一个自驾车的人在陌生的旅游胜地自由驰骋而不迷失方向，不必惊叹、更不必自愧不如，只要您手中有一款具有导航功能的CDMA 1X手机一样可以洞悉四面和八方。其实，手机导航只是2005年迅速发展起来的移动增值业务中的一种。经过近几年概念的推广、技术进步、网络和终端的升级、业务创新以及用户群的培养，2005年，短信已被归到“传统”增值业务的行列，崭新的移动增值业务开始进入发展中的春天。凭着移动、便利的优势，手机导航、手机电视、彩话、手机银行等各种增值业务，正以迅雷不及掩耳之势渗透到“年轻一代”的娱乐生活领域。增值业务正以“劈啪”之声抽根拔茅，但是关于它的概念、市场现状、现存问题及解决思路还有待澄清探讨。此前几期，本刊对移动增值业务进行了跟踪关注，本期我们以专题的形式组织一次移动增值业务的“大阅兵”。     

邮政通信网与邮区中心局体制

我国邮政通信网（以下简称邮政网）是一个覆盖全国、组织严密、运行安全可靠的信息传递网络系统。邮政网的运行推行邮区中心局体制是它发展的关键。目前进一步统一认识,尽快解决实施过程中亟需解决的问题,加快这一体制的推行,才能保证邮政网健康、稳定地发展。一、邮政通信网的构成邮政网可从网的性质、运行范围、时限要求、业务功能等方面进行分析：１．按网的性质构成可分为实物网和信息网。实物网由分布在全国各地的收寄局所与投递局所、各级邮件处理中心和邮路组成;信息网是对邮政网的业务信息进行管理、控制和处理的综合计算机网。…     

加密资产：特征、风险管理与监管

本文论述了加密资产的共性特征和加密货币的基本特点,并在此基础上,讨论了加密资产的风险类型,对金融机构如何管理加密资产风险提出建议。本文认为,加密货币的支付清算系统相对于传统以中央银行为清算系统并不会显示出太多优势。对于加密资产的监管,以Basel协议为核心的审慎监管框架仍旧适用,但要与原有的框架进行整合,监管当局要从金融功能的视角看待加密资产,对履行同样金融功能的业务实施同样类型的监管要求。     

企业人力资源管理中的人才激励机制研究

本文主要针对人力资源管理中的人员激励展开深入研究,结合人员激励机制在人力资源管理中的重要性,阐述了人力资源管理在激励理念、奖惩机制和责任意识方面人员激励存在的问题,并结合其问题的主要原因提出了几点切实可行的实施措施,主要包括树立正确的激励理念、加强岗位人员奖惩机制的完善、积极的优化岗位配置、不断提高团队协作能力、优化晋升通道提升发展动力、建立完善的绩效考评体系、建立公平评价机制,进而确保人力资源管理工作顺利的实施,调动工作人员工作积极性,不断提高工作水平。