改革企业财务管理模式——财政部朱志刚副部长就国有资本管理问题答记者问

2001年4月28日,财政部印发了《企业国有资本与财务管理暂行办法》(财企[2001]325号,以下简称《办法》)。本刊记者就此采访了财政部朱志刚副部长,以下是朱副部长答记者问。     

建立服务导向型的园区管理模式和组织文化

园区竞争的三个阶段 中国加入WTO，政治持续稳定，劳动力性价比相对较高，市场空间很大，中国投资环境吸引力跃居世界第一，吸引了很多外资企业在中国投资设厂，中国已经逐渐成为世界产业梯度转移的承接地，成为世界加工制造中心。起初，外资企业进驻中国，由于中国市场壁垒较高，存在着一定的政策风险和市场风险，许多外资企业选取合资和合作的形式；随着中国市场的逐步开放，外资企业逐步适应了中国的市场环境，园区以其税收等优惠政策，逐渐成为外资企业投资的载体，产业聚集效应逐渐形成。以核心企业为主体，以产业链为纽带，园区成为中外企业的聚集地，园区竞争也日趋白热化。     

执行力企业竞争取胜的关键

随着企业间竞争的日益加剧，企业执行力已成为企业界广泛关注的热门话题。笔认为，提升企业的执行力，既是企业应对市场竞争的必然需要，也是企业健康发展的内在要求。如何避免出现企业的执行力缺失，更好地培养企业执行化，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，则是每一个企业领导人必须面对的问题。     

城市旧住宅小区管理模式研究

城市旧住宅小区管理模式有物业管理模式、社区管理模式和单位自管模式之分。旧小区管理模式改革和创新是建立政府行政管理与居民(业主)自治管理相结合、社区管理与物业管理相结合的混合型管理模式,其实现途径是加强政府对旧小区管理的领导和支持,充分发挥小区自治组织的作用,积极推行物业管理模式,更新思想观念,提高物业管理服务水平,建立物业管理与社区管理相结合的运作机制,加强法制建理服务设。     

改革农电用工管理体制的构想

当前，在农电管理体制上改革了县乡（镇）两级管电组织的管理模式，将乡（镇）农电站改为县级供电企业所属的供电所或营业所，其人、财、物纳入县（市）供电企业统一管理。由供电企业按定员定编和岗位设置规定进行测算和配备，统一由劳动事务中介机构与劳动者签订劳动合同，供电企业与中介机构签订借工协议。     

引用4R模式提高预约装机服务水平

4R模式是咨询公司锡恩顾问团队自创的执行力管理模式。任何一件事，只要用4R模式管理起来，就可以保证进入执行状态，获得想要的结果。具体的4R是指：     

论预算管理审计中的风险识别与防范

一、前言 预算是企业经营计划以及预期经济活动的一种数量表现，是以货币或现金流量的形式。为了实现企业未来某特定目标，对其所拥有的有限资源进行合理安排，对各项经济活动进行有效控制的一种机制。预算的目的是控制，是一种数字化的责、权控制，是整体利益目标下的资源分配与责任定位。也是一种以财务管理为核心的全面管理，是企业管理的整体“作战方案”，也是激励与约束的核心。如今，预算管理已成为国外大中型企业普遍采用的一种先进的企业管理模式。     

论企业实施精细化管理的思路、途径与模式

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。在实施精细化管理的过程中，最为重要的是要有规范性与创新陛相结合的意识。而成功企业最基本的共性经验就是管理的规范性与创新性的结合，所以精细化管理具有把企业引向成功的功能。     

关于会计管理模式的研究与思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国会计改革和会计管理也发生较大的变化。但综观现实，目前我国会计管理模式与会计改革发展仍有许多不相适应的地方。如何建立起与市场经济规律相适应并与国际相接轨的具有中国特色的新型会计管理模式，是亟待解决的重大课题。本文侧重于对宏观层面会计管理模式的研究，剖析了我国会计管理体制的现状及面临问题，提出了在社会主义市场经济条件下会计管理模式新框架。     

基层工商机关系列问责事件的反思及应对

近年来，阜阳劣质奶粉、山西黑砖窑等事件中常见有基层工商所干部被问责的报道，暴露出传统管理模式效能低下、手段匮乏、履职不到位等弊病，工商履职能力受到严峻挑战。如何全面履职尽责、实现职能到位，成为摆在我们面前一道现实而迫切的课题。作为基层工商机关的工作人员，对此深有感触，略作反思，提出应对设想。以飨同仁。