对炼油企业成本控制的探讨

伴随着国内石油化工市场逐步开放与成品油调价机制的确立．我国炼油企业将面临新的经济发展环境和更为复杂的市场竞争。     

炼化工程建设项目的投资管理

炼化工业在国民经济发展中起着十分重要的作用。炼化工程具有以下特点：一是投资规模大。如 １５×１０ｔ／年的重油催化裂化装置及其配套设施就要２亿～３亿元的投资才能建成。二是建设周期长。一个炼化工程项目从可行性研究到建成投产，一般需要３～５年的时间。三是工程量大。一个重油催化裂化装置的工艺管道有２５ｋｍ，管径最大的直径达１．２ｍ，最厚的壁厚１２ｍｍ，设备最高为６０ｍ，整体吊装重量为１２０ｔ。四是生产流程长、工艺复杂。从原材料的投入到产品的产出，需经过五个装置生产过程。五是在生产过程中，装置最高温度达 １…     

刍议新时期如何加强炼油企业的费用管理与控制

伴随不断完善的市场经济,炼油企业面临更复杂的市场竞争,燃油消费税实施改革,基于新燃油消费税形势下,面对竞争更加激励的市场环境,炼油企业如何对费用进行管理和控制关系到企业能否在市场竞争中取得优势.     

低碳发展对我国炼油产业布局影响研究

一、我国低碳发展立场与方式低碳经济是一次新的产业革命,对任何一个国家而言都是重要的机遇和挑战。中国的低碳发展兼顾改善气候问题和保持经济社会持续稳定发展的双重目标,统筹规划资源供给、环境承载力和经济增长需求,既不会盲目低碳、放缓经济前进的步伐,也不会牺牲     

炼油废水的处理方法及工艺特征

炼油废水是在炼油过程中产生的污水，具有生化性差、污染程度差并且对生态系统、土壤和实物乃至人体都会产生危害的不良作用和影响。本文分别从物理、化学和生物等处理炼油废水的方法进行介绍。最后笔者认为单纯的一种方法很难彻底的解决炼油废水问题，因此在解决炼油废水问题时，要采取多种方法相结合的方式，最终达到最大限度的解决炼油废水问题。     

浪淘金:成功融资数千万美元

一家2009年被《创业家》报道的黑马公司,如今首轮融资就拿到了数千万美元,它快速长大的秘诀是什么?近日,周杰的公司浪淘金成功获得经纬创投数千万美元的风险投资。请注意:这只是这家以技术见长的创业公司的首轮融资。他就是周杰,Google历史上首位华人总监。对之前报道过的黑马企业,《创业家》有着一种难以言表的感情,他们的     

昆明逆施

PX搬迁,当地人博弈能力是关键。一个由于连年干旱快喝不上水、排水主要依靠湖泊的传统旅游城市,要兴建一系列规模巨大的炼油和石化项目。这个逆向选择的故事正在昆明发生。根据云南的十二五规划,将把昆明建成全国重要的炼化一体化石油化工基地。近期,昆明市政府通报了已"雪藏"近三个月的消息:中石油云南1000万吨/年炼油项目年初已获得了国家发     

中国海油1200万吨差异化 清洁化 信息化 高价值惠州炼油项目建成1周年

以科学发展观为统领坚持双赢 责任 诚信 创新 关爱企业理念向国际一流能源公司目标迈进以传统能源为基础以新能源清洁能源发展为依托持续提高价值创造力低碳竞争力和可持续发展能力     

南化研究院碳捕集技术占国内95％市场

从中国石油吉林石化公司获悉，该公司1000万吨／年炼油扩建项目截至目前已经实现阶段性目标。所有项目将于2010年10月建成投产。     

浅议与ERP相结合的成本管理

在过去很长一段时间内.我国企业所推行的成本管理模式.从根本上来说,就是一种"人盯人"的监督管理模式,这种管理模式既会耗费大量人力物力财力.同时又会因为种种实际问题而让管理工作难以取得卓越成效。所谓ERP.就是企业资源计划