打造全新的菲利普斯石油公司

在全球石油业兼并浪潮的冲击下，菲利普斯公司不得不在一体化石油巨头与独立石油公司之间的“夹缝”中寻求生存和发展之路。近几年来，菲利斯审时度势、果断出击，灵活采取合资、兼并等方式进行了大规模的业务结构调整。出资70亿美元收购阿拉斯加油气资产使公司上游业务实力大增；收购美国最大的炼油和销售商之一托斯科公司将使其炼油业务的范围扩大，业务质量明显提升；与杜克能源公司合资经营创立杜克能源服务公司，天然气集输、加工和销售业务得到加强；与雪佛龙公司合资组建世界一流的化工生产企业，使其拥有了提升化工业务利润的规模和实力。上述调整使该公司的业务结构更趋合理，经营业绩明显提升。2000年公司利润增长了206％，净经营收入增长了250％，均创历史最好记录。     

对化工建设项目环评中总量控制原则与方法的探讨

根据化工行业特点和某年产6万吨尿素改扩建工程环评的实践,从目标的规定、因子的选择、范围的掌握、控值的确定、措施的筛选等方面论述了总量控制原则;同时,提出了采用清洁生产工艺、高效末端治理技术、环保主管部门宏观调控、实施排污交易政策等总量控制方法。     

2005年中国国际塑料橡胶工业展览会大湖公司推出新型添加剂

美国印第安纳州印第安纳波利斯市的大湖化工公司在2005年中国国际塑料橡胶工业展览会上推出新型阻燃剂和聚合物稳定剂产品。     

在结合融合中共为共进——加强企业思想政治工作有效途径的探索

加强企业的思想政治工作，着力提高其工作效果，这一直是思想政治工作研究的重要课题。本从企业当前的实际情况出发，提出思想政治工作在与企业的宣传工作、企业管理、明建设的结合．融合中共为共进，可以取得更为显现的效果，并以此作为加强企业思想政治工作的有效途径的探索。     

PE、PVC市场动向与展望

聚乙烯(PE)和聚氯乙烯(PVC)一直是石油和化工的重要基础产品，一方面原材料受国际石油和价格波动影响；另一方面，产品对下游塑料产品的生产又起着至关重要的作用。因此，PE、PVC的价格和供求可以称的上是该产业链的重要晴雨表。