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991.
张春晖 《消费导刊》2014,(6):108-108
采购管理是整个物资项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是物资采购管理的重要组成部分,也是耗用资金最多的一个环节,它同时也是目前物资项目成本管理中普遍失控的环节,也是参与人员损公利己腐败产生的环节;材料采购管理的优与劣关系到了整个物资项目成本管理的成败,它已成为各个行业物资项目管理重点关注的领域。怎样做好材料采购管理,成为我们需要正视并急需解决的问题。  相似文献   
992.
随着我国经济的快速发展,各行各业都迎来了自己的飞速发展时期,呈现出一片欣欣向荣的景象。而企业的飞速发展也带来了企业间竞争的不断加剧,同时也给企业带来了愈来愈大的竞争压力,企业随时面临被市场淘汰的风险。这种形势下,做好企业成本管理,是企业运营和发展的关键所在。而要想做好企业物资采购成本管理工作,就需要拥有一套优秀的企业物资采购管理模式,从而有效的控制企业物资采购成本。本文将主要对企业物资采购管理模式进行深入的探讨。  相似文献   
993.
王蔚渊 《北方经贸》2014,(10):78-78
文章分析了电子商务在电力物资管理中应用的可行性分析,探析了电子商务在电力物资管理中的实际应用,以供参考。  相似文献   
994.
中石化管道工程建设作为一个大型的工程项目,从原材料的采购到工程施工再到工程验收,每一个环节都严重的影响着整个工程的竣工质量以及投产使用的效果。在所有的环节中原料物资的采购和管理对于整个工程的质量以及成本具有重要的影响。为了不断的提高工程的质量,降低工程的建设成本,就需要不断地改进和完善物资的采购和管理程序。本文就将针对中石化管道工程建设的自身特征,对工程建设中物资采购和管理展全面的分析和研究。  相似文献   
995.
目前,矿业集团采用有效的内部控制方法,对物资采购过程进行严格的管理与控制,加强煤矿集团内部控制机制的监管功能,使物资采购过程从采购计划、审批、采购、验收到付款等环节实现标准化管理,充分发挥集团内部控制的有效作用,实现集团总体经营目标的实现。本文笔者从矿业集团物资采购过程的内部控制制度、规范煤炭企业物资采购流程、完善其内部控制制度进行综合描述,以提高资金使效率,提高采购质量,使矿业集团能够做大做强。  相似文献   
996.
废旧物资价格评估对国家电网公司电子商务平台集中竞价处置至关重要.在分析废旧物资估值特点的基础上,基于相关性分析、回归预测法、主成分分析法和时间序列分析,提出废旧物资评估价格机制和三种估值模型,并通过真实交易数据的案例来检验模型的应用效果,实验表明三种模型的评估效果优于传统方法,具有较高的应用价值.  相似文献   
997.
在C-RAN(Centralized,Cooperative,Cloud RAN)无线网络架构中,协作多点传输受到符号定时偏差和载波频率偏差的影响。为了降低联合传输协作系统对异步信号的敏感性,将正交预编码的同步算法应用到联合传输协作系统中。首先,发射机发送经过重复编码和正交预编码矩阵处理后的数据信息;然后,接收机利用特定的接收矩阵,实现分离相互叠加的异步协作信号;最后,完成对协作信号载波频率偏差和符号定时偏差的估计和补偿。理论分析和仿真结果表明:该方法能够有效解决协作传输中信号异步问题,改善系统性能。  相似文献   
998.
网络化采购作为一种新型的采购模式,具有增加采购透明度、降低采购成本、拓宽采购渠道、提高采购效率等优点,但在这诸多优点的背后也隐藏着一些采购风险,诸如:供应商延迟发货影响采购单位工程的顺利进行、供应商提供的产品言过其实等。这些都是影响网络化采购有效开展的因素,也是影响项目管理顺利进行的因素。本文主要分析了网络化采购给项目管理所带来的影响,并结合实际情况分析了积极影响背后所蕴含的风险,从而对工程项目常用物资网络化采购对项目管理的影响进行完整的论述。  相似文献   
999.
物资采购在核电企业的运营成本中占有重要地位,当前我国核电企业的物资采购监管存在体系不健全、监管不到位等问题。文章通过分析存在的问题,提出健全管理体系、加强供应商管理和价格管理等对策建议,以期加强和完善核电企业的物资采购监管。  相似文献   
1000.
应急物流与常规物流有着明显的区别,如物流条件和时间限制。国内不少学者的研究使得应急物流得到了快速发展,应急物资是保障物流环节顺利进行的物质基础,研究应急物资管理有利于应急物流效率更高。文中分析了应急物资的特性、分类及在管理上存在的问题,也提出了相应的对策。  相似文献   
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