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杨春宝 《科技创业(上海)》2008,(10)
A公司为一家有限责任公司、其在经营过程中,资金周转状况恶化,无法按期向其债权人B公司赶付欠款。于是.B公司于2006年7月向法院起诉.要求A公司立即支付相应欠款,法院支持了B公司的请求案件进入执行程序后,发现A公司可供执行的资产不足以清偿其对B公司的债务:同时发现,A公司的股东C某在公司设立时出资50万元,但是在A公司成立后.抽回出资15万元,并且C某已经将其在A公司的股权全部转让给了新股东D某,请问,在这种情形下.B公司应当追加谁为被执行人? 相似文献
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钢铁企业采购供应管理研究 总被引:1,自引:1,他引:0
探讨了钢铁行业供应链的构成,钢铁企业采购管理的特点,钢铁企业采购管理中存在的问题以及未来发展的趋势,其研究成果对于改进钢铁企业采购管理实践有一定参考意义。 相似文献
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合肥市轻工工艺品进出口有限责任公司(以下简称公司),是家市属外贸国有企业。1997年,公司濒临破产、资不抵债,经国家批准实行兼并。由合肥市进出口公司全方公司兼并该公司,兼并后保留原轻工工艺公司名称。经过两年多努力,重获新生,现已步入良性循环的轨道。1998年扭亏为盈,当年实现利润26.70万元。1999年实现利润50.64万元, 相似文献
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有着47年悠久历史的西安西电变压器有限责任公司(简称西变公司)是中国最大的变压器制造公司之一,是专业从事110KV-750KV交、直流输变电系统用大、中型电力变压器、并联电抗器和特种变压器的骨干企业,是我国输变电设备和其他电热供电设备制造的主机公司。
自1988年执业以来,在总会计师这个舞台上,杨东礼先后与8任厂长或经理共舞;不仅如此,他还兼任匿变中特等6家子公司的董事长。重任在肩,然而,杨东礼却笑称自己做得挺轻松。他曾主持过企业的资产重组、改组改制工作,熟悉公司的资本运作,擅长企业管理研究。在企业里,因擅长处理实际生产经营管理中的棘手问题,而被称为“问题杀手”。
对于已经取得的成绩,杨东礼没有头枕辉煌睡大觉。每年年终述职总结时,他从不看以前年度的述职报告,而是重新写,认真写,他喜欢通过总结来提高自己,在总结中找问题、找思路和对策[编者按] 相似文献
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