可兑换条件下经常项目外汇管理初探

随着我国对外开放水平的提高，经常项目外汇管理面临着新的挑战，管理水平需要进一步改进。本文在概括现行经常项目外汇管理主要内容的基础上，深入分析了加强经常项目外汇管理的必要性及其面临的挑战，并提出了改进和提高经常项目外汇管理水平的对策建议。     

煤炭企业提高工程招标及合同管理水平的探索研究

煤矿招标采购和合同管理工作是一项影响工程管理综合水平的重要工作,一直以来都在工程全寿命周期管理过程中占有不可或缺的地位。因煤矿工程体量较大,相关工作也具有较为突出的特点。本文通过对煤炭企业管理现状及工程特点进行分析,指出煤炭企业在招标采购及合同管理过程中存在的问题,结合煤炭企业管理实际情况,通过规范管理流程、创新管理模式、提高管理水平,达到提高工程管理综合水平的目的,从而有效提升工程质量、进度、投资、安全等管理效果。     

新形势下煤炭企业强化班组建设与管理综述

煤炭作为兜底能源长期在我国经济发展中占据着重要的作用。近年来,在碳达峰、碳中和政策下,煤炭行业迎来了深刻变革,作为执行者的生产班组也面临着一系列新变化。为适应社会形势,推进“十四五”煤炭企业高质量发展,本文查阅了众多文献资料,结合在煤炭企业工作的经验,对新形势下煤炭企业的班组建设现状进行了探索,并针对班组建设提出了相关建议。     

“四位一体”促班组减负增效

国网资阳供电公司针对基层班组存在的“检查多、报表多、记录多、工学矛盾突出、员工心理压力大”等突出的负担问题,在开展班组建设过程中实施“四位一体”减负增效工程,为班组松绑减压、助力降压、调整释压、文化转压,让班组轻装上阵,把精力放在业务上,提高班组的工作质量和工作效率。     

有效实施企业信息化管理系统的三步曲

所谓企业信息化管理系统（ERP）是利用计算机和网络技术,合理的分配和协调企业资源,通过事前规划、事中控制以及事后分析等手段,提高企业管理水平和资源有效利用的能力,在业界流传着这样一句话“不上ERP等死,上ERP找死”,这句话从分说明了企业信息化管理系统在现代企业管理中的重要性,同时也提醒我们,要建立能够真正满足企业各阶层管理者对战略管理、投资管理、经营管理以及财务分析等全方位需求的信息化管理系统并不简单。现对多年来实施ERP系统的经验,对通过三步法建立满足企业发展要求和能高效执行的ERP系统的经验与大家分享。     

高校科研管理信息化中的问题和对策分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展,信息技术也得到快速提升,互联网技术已经风袭全球,互联网已经进入千家万户,人们的生活工作中都离不开现代化管理技术。高校科研管理信息化能够提高管理水平,也标志着高校的创新型研究成果,有助于加快信息化建设,提高科研竞争能力。文章简要分析高校科研管理信息化的重要意义,并结合当前我国高校科研管理信息化存在的问题,展开研究与讨论,提出具体的管理策略。希冀促进高校科研管理工作进一步拓展延伸,提高高校的科研管理水平。     

加强铁路施工企业班组管理的有效措施探讨

班组作为铁路项目管理的重要组成部分,不但是施工企业开展铁路工程项目建设的核心单元,更是企业生存、发展的基础。铁路项目施工企业必须根据班组管理的特点和要求,制定完善的管理制度、施工工艺和标准,采取积极有效的措施将铁路项目建设经济指标落到实处,同时做好项目实施原始数据信息的记录和整理工作,以保证铁路项目建设工作的顺利开展。本文主要就铁路项目班组管理策略进行了分析与探讨。     

浅谈企业班组管理的操作模式

班组是企业生产经营的最小单元细胞,在企业的生产过程中具有重要的作用,班组的执行能力和创新能力的水平直接反映企业的综合素质和市场竞争实力。企业各层级管理者应重视班组建设,不断提升班组的基础素质,以便应对来自“地球村式市场竞争”的挑战。     

构建基建工程监理管控新体系

<正>国网东营供电公司结合基建管理现状,聚焦“管住队伍、管住人”,创新管理方式,建立“层层监督、逐级负责、各司其职”监理管控机制,实现工程监理管控水平及基建安全管理水平稳步提升。