“以大代小”火力发电企业的价值评估

在火力发电行业进行“以大代小”技改工程后,为了解决“一厂多制”的问题,需要对完成“以大代小”技改项目后所产生的新发电企业进行价值评估。在评估过程中,应明确价值类型,充分考虑租赁的资产、委托运行维护管理等要素对企业价值的影响。本文对大型火电发电机组的生命周期进行了分析,并在此基础上提出了对“以大代小”新火力发电企业进行收益测算的“三阶段测算模型”。     

关于井下通风技术的评价分析

近年来，随着煤炭市场化的不断深入，有些煤矿为了片面追求经济利益，超能力生产，甚至酿成了重大事故。为了遏制煤矿事故，煤矿安全管理（监察）部门将制止煤矿超能力生产作为重要问题来抓。因此，如何评价矿井的生产能力，已成为重要的课题，其中矿井通风能力评价成为问题的焦点。本文通过分析原煤炭部提出的矿井通风能力评价公式存在的问题，结合现场实际，就低瓦斯矿井通风能力评价方法和低瓦斯矿井是否超通风能力生产的评价依据，提出个人看法和有关专家商榷。     

抢抓机遇促发展 再铸永电新辉煌--甘肃电投永昌发电有限责任公司改革发展纪实

风雨当歌不言悔负重前行唱自强2004年12月10日，对永电人来说，是一个终生难忘的日子：甘肃电投永昌发电有限责任公司正式挂牌成立，在永电发展史上揭开了崭新的一页。然而，令人尴尬的是，当时，企业负债率高达300％，亏损累计近6亿元，仅当年就亏损6400万元，成为甘肃省的亏损大户。     

平电公司的"人本管理"——依靠员工发展员工关心员工

人的因素是生产力的决定因素,任何组织的管理最重要的是对人的管理.一个企业员工素质的高低、凝聚力、创造力直接影响企业的兴衰存亡.准南平圩发电有限责任公司,多年来在经营管理工作中,坚持贯彻"以人为本"的管理理念,视员工为企业的主人,视人力资本为企业最宝贵的财富;关心员工生活,激发员工的潜能,帮助员工成长,通过建设一支高素质的员工队伍及依靠员工强大的凝聚力和创造力,确保公司持续健康发展,保持强劲的市场竞争力.     

创新嘉电——文化创新的“责任·使命”效应

“小企业靠权力、大企业靠文化”是嘉电总经理傅林江的口头禅，通过坚持不懈的努力，嘉电完成了“企业兴旺，我的责任”的文化创新。     

柳林电力有限责任公司建立现代企业制度的实践与探索

吕梁山麓 ,黄河岸边 ,一座现代化的发电企业———山西柳林电力有限责任公司名扬三晋。几年来 ,该公司大胆改革 ,不断创新 ,一年一个新台阶 ,成为山西省内现代企业制度运用成功的国有企业之一。一期工程两台 1 0万千瓦机组 1 996年 7月投产到 2 0 0 1年底 ,累计发电 60 .81亿千瓦时 ,上交税费 2 .54亿元 ,有力地拉动了吕梁革命老区的经济发展 ,成为吕梁山上一颗璀璨的明珠。企业的各项生产经营指标在全省同类机组中名列前茅。其中供电煤耗、厂用电率等主要经济技术指标达全国同类机组一流水平。成为无渗漏工厂和环保达标企业 ,被山西省体改…     

绍兴3000多万元国有资产"卖"了48万元——透视绍兴皋埠热电厂国有资产如何缩水

3000多万元热电厂转制"卖"了48万元 一家年发电1.5亿度、供热50余万吨、年上缴利税上千万元的热电厂,竟以48万元的价格被卖给了少数于部和企业经营者,这一耸人听闻的国有资产严重流失事件发生在浙江绍兴.它的曝光,是在最近一桩连环官司的审理中被透露出来的.     

加快项目建设优化产业结构--南通市发电工业发展对策研究

电力工业是国民经济的基础产业,是促进社会发展的最基础能源形式和载体,电力发供用三大环节中发电环节是源头、是根本,发电工业的发展壮大直接关系到电力工业和国民经济的健康发展、人民生活水平的不断提高.     

太阳能光伏发电前景展望

文章分析了当前国内外太阳能光伏发电的现状,并对未来太阳能光伏发电的发展前景作出了展望。