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《中国电力企业管理》2001,(4):35-36
福建省火电工程承包公司是一个由筹建处转化过来的工程承包公司。该公司180几名职工,在公司领导班子的带领下,转变观念、立足市场、放眼世界、勇于开拓。从1997年至今,跟踪国际项目20多个,签订合同近3亿美元,经营观念放得开,除了发电项目,包括公路商厦、桥梁乃至森林开发,凡能盈利都去积极争取,敢于竞争。在当前我国电力建设市场收缩,竞争十分激烈的情况下,他们的做法对施工企业开发市场,应当是一种激励和启发。 相似文献
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高严总经理在国电公司 2001年工作会议上指出 :“不断提升服务水平是电力企业生存和发展的必由之路”。为此,国电公司系统将 2001年定为“电力市场整顿和优质服务年”。供电企业要确保“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效,必须抓好以下几个方面的工作。 一、转变观念,提高对供电企业优质服务重要性的认识 1.树立和强化服务就是竞争的观念。 竞争是市场经济的基本特征之一。随着电力体制改革的逐步到位和电力市场的逐步建立,传统的“皇帝的女儿不愁嫁”的观念成为供电企业生存和发展的桎梏。因此应强化企业竞争意识… 相似文献
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《中国电力企业管理》2001,(9):17-17
申能(集团)有限公司成立于1996年5月,资本金30亿元,负责上海市电力、能源项目的投资、建设和经营管理,是上市公司“申能股份”的控股股东。至2000年末,公司总资产已达170亿,净资产106亿元,当年实现净利润8.9亿元。 1.强化资本经营,在提升公司资产质量的同时,为公司发展创造条件。集团公司不失时机地以资本经营的手段,盘活存量资产,为增量投资筹集资金。 1996年,申能股份大比例配股,筹资7.2亿元;1997年,申能股份向华能国电转让石洞口第二电厂49.34%产权,转让价35亿元,其中转让收益17亿元;1999年,申能股份公司以… 相似文献
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与时俱进,是马克思主义的理论本质,它既是世界观,又是方法论,更是一种精神状态。在当前兴起的学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮中,我们要大力弘扬与时俱进的精神,努力做好企业的各项工作。 相似文献