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82.
我是个卖电的——供电企业市场营销透视 总被引:1,自引:0,他引:1
刘小鹏 《中国电力企业管理》2005,(7):52-53
笔者到一家餐馆就餐,内有一面醒目的牌子:“我是个卖面的”。笔者的同事笑曰:“你卖你的面,我卖我的电”。是呀,“我是个卖电的”。不管对于供电企业还是企业员工而言,是一种责任,更是令人深思的话题,对于外界和用电客户而言,又是对商品电力的顿悟。电带给了人们现代工作的快节 相似文献
83.
姚悦 《中国电力企业管理》2005,(11):23-24
地方电力的形成与发展我国地方电力、特别是省级地方电力大多是伴随着“集资办电”而产生并发展到一定规模的。它们或是以小水电为主,或是在国家电网覆盖不到之处、尤其是老少边穷地区,由当地政府和人民群众投入大量的人力、财力和物力,经过艰苦创业和多年的积累发展起来的。目前,全国已有18个省组建了省一级的地方电力集团或水电集团。其中,以四川、山西和陕西的地方电力发展最有特色。 相似文献
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6月4日,在广西电力有限公司召开公司系统供电局长第二次工作座谈会上,从公司财务收效力报表中,我们惊喜地看到:1至5月份,公司系统统售电平均单价提高了4.1元佻瓦时。其中柳州供电局提高了10.39元佻瓦时,有力地推动了广西电力公司系统售电平均单价提高2.2元佻瓦时。 相似文献
89.
李小鹏 《中国电力企业管理》2003,(5):18-19
华能是我国改革开放政策的产物,从创立的第一家公司,也就是华能国际电力开发公司起,到现在已经经历了18年的发展历程。早在1985年,党中央、国务院为了解决全国性的严重缺电局面,决定利用以煤代油专用资金为基础,利用外资,联合地方,引进设备,采购国内设备,加快电力建设。国务院以国阅72号文件批准成立华能国际电力开发公司,随后又陆续成立了多家以华能命名的专业性公司;根据华能事业的发展,1988年,国务院批准成立了华能集团。1994年,华能集团和华能国际电力开发公司分别选择了一部分优良电力资产,联合国内的其他投资者,发起设立了山东华能和… 相似文献
90.
樊进光 《中国电力企业管理》2003,(6):28-29
随着我国电力市场化改革的全面推进,迫切需要进一步研究电力市场的运行规律,从新的角度和深度认识电力市场的本质。为此,笔者认为有必要从方法论的角度对电力市场作一探讨。一、存在决定意识“观念的东西不外是移入人的头脑并在人的头脑中改造过的物质的东西而已”(卡尔·马克思),世界的真正统一性在于它的物质性。因此,研究电力市场首先要把它置于现实的基础之上,考察其最简单、最基础的物质关系。1.电力市场的物质性。首先,电力商品是一种物质商品,电能不可储存的物理特性,决定了电力商品必须发、供、用同步平衡。其次,电力商品通过网络进… 相似文献