坚持科技领先 诚信经营努力实现农企双赢

莘县饲料总公司始建于1985年，从一家年班产4000吨的国有小型饲料企业起步，几年来，企业规模不断扩大，现有饲料厂、粮油食品饲料公司、金泰饲料有限公司、鲁源饲料有限公司等4家企业，饲料生产线7条，年加工饲料能力20万吨。总资产6000余万元，成为一个比较规范的股份制企业集团。2005年加工饲料15万吨，实现销售收入1．8亿多元；今年1-6月份加工饲料8万吨，实现销售收入近亿元，同比分别增长3313％和22．5％。“鲁莘”商标被评为饲料行业唯一的山东省著名商标。     

以体验强化游乐场品牌

游乐场一直以来被视为儿童的乐园，然而随着游乐场经营一步步走向市场化．一些经营方向也在逐渐调整。     

首钢在香港的经营实践及策略

首钢在香港的经营实践及策略首钢研究与开发公司吴祖尧１９９２年１０月首钢收购香港东荣公司的股份后，在不到一年的时间内，首钢不但已收回在港的全部投资，而且还在香港拥有市值近５０多亿港元的资产。首钢的实践对于我国企业在香港开展国际化经营具有借鉴意义。一、首...     

依托品牌运营 实现资本扩张

品牌运营的核心内容包括品牌创造、品牌推广、品牌发展和品牌的保护、利用等。创立品牌、推广品牌是企业内部的资本扩张；品牌的发展是实现扩张的有效形式。     

中小型润滑油厂的集团在哪里？

中小润滑油厂在社会上存在有一定的合理性。但是，值得强调的是，中小厂应把握好自己的市场定位：一是要分清优势和劣势；二是要在服务上下工夫；三是应从低价竞争走向品质竞争；四是重在开拓本地市场；五是把满足市场需求作为追求的目标。总的说来，中小油厂不宜与大公司开展正面的市场竞争，而应在搞好本地市场及需求调查的基础上，开拓适销对路的产品，加强服务，与大公司实现优势互补。     

扩张到死的“华榕”

<正> 连续两年进入“中国连锁企业百强”行列的福建华榕超市,曾自诩到2003年,连锁超市将达500家,营业面积逾30万平方米,没想到就在2001年底,连锁店店数尚在100家左右徘徊时,已被年关讨债的供货商逼上绝路。 从辉煌到倾覆的“华榕”模式 华榕超市集团成立于1995年10月,是一家股份制企业。成立之初的“华榕”,其连锁模式和配送中心在当时的国内应该说属领先之列。“华榕”发展超市连锁确定了三种模式,一是全资连锁店,由“华榕”直接投资;其二是合作连锁店;其三是特许