用制度保护企业债权

近年来，拖欠电费的问题十分严重，供电企业的经营风险也越来越大。浙江电力企业欠费问题一度也十分突出，1999年拖欠电费累计达3．64亿元。     

现阶段供电企业电费抄核收管理与创新

随着人民生活水平的不断提高,各种新型的电器被应用到了千家万户,从而使用电量急剧上升。面对这样的形势,供电企业传统的电费抄核收管理工作出现很大困难,供电企业对电费抄核收管理工作进行创新势在必行。本文主要通过对供电企业电费抄核收管理的现状进行分析,探讨了电费抄核收管理和创新策略,以期提高现阶段供电企业电费抄核收的管理水平。     

经济发展新常态下电费回收对策研究

经济发展新常态下供电企业电费回收面临新的形势,电费回收风险不断加大。为进一步防范电费回收风险,应对用电客户生产经营情况及电费回收存在的风险进行摸底调查,分析客户缴费的经济环境,采取有效应对措施,确保圆满完成电费回收任务。     

电费抄核收工作管理模式的创新和优化研究

文章主要研究了基于＂两型两化＂理念的电费抄核收工作管理模式。首先,从电费抄核收工作管理工作出发,对电费抄核收工作管理模式内容进行分析,全面研究了＂两型两化＂发展战略下的电费抄核收工作管理作用。其次,在该基础上深入挖掘了电费抄核收工作管理模式的创新和优化内容,对其体系结构进行细化。文章对电费抄核收工作管理工作发展具有至关重要的意义。     

油田电网电费精益化管理模式构建

本文旨在通过运用精益化管理方案来解决油田电费管理中的实际问题。首先,对精益化管理的理论和内涵进行了论述。其次,揭示了目前电费管理中存在的主要问题,提出了电费精益化管理的设计思路,构建了电费精益化管理的方案,形成对电费资金全过程的严密管理。     

如何规避电费回收的风险

电费回收是营销工作的一个重要环节,也是电力经营成果的最终体现。电费回收工作关乎企业的正常生产经营,它是供电企业经营管理工作的重中之重,但供电企业每年都会在这一问题上遇上不少的困难,电费回收难,不仅影响了企业的再生产,也给企业的优质服务工作蒙上了阴影。虽然目前的供电企业的电费回收形式多种多样,但多样的收费方式还未能完全适应社会经济快速发展的需求,且未能有效提高收费的效率与质量。现对如何规避电费回收的风险做了论述。     

浅谈供电企业电费回收管理与对策

本文介绍了供电企业电费回收管理存在问题,分析了电费回收因素,阐述了供电企业"五到位"加强电费回收管理,提出了电费回收零欠费工作具体措施和改进电费回收管理的对策。     

浅谈供电企业电费审核人员如何做好电费应收审核工作

电费核算管理工作是供电企业营销管理的重要组成部分,也是供电企业经济效益的根本保证。电费审核是严格执行国家电价政策,履行《供用电合同》约定参数为计算依据,对电量电费计算结果进行校核确认的过程,在电费管理中起着举足轻重的作用。供电企业的电费是否按照规定时间及时准确的收回、账务是否清楚、统计报表数字是否准确,关键在于电费审核的工作质量。     

企业电费回收风险的法律措施防范

企业电费回收直接关系企业经济效益和长远发展,但市场变化特别市整体经济下行环境下,企业电费难以收回的风险越来越大。本文通过深入分析这些电费回收风险因素,提出电费回收风险防范的几项措施,？以期促进电力企业做好电费回收工作。     

浅谈电力营销之电费风险

电力是重要的基础产业和公用事业,联系千家万户,关系国计民生。电力营销是电力行业经营与发展中非常重要的一个环节,随着社会的发展,电力企业体制改革的推进,电力逐步由紧张向过剩,由卖方市场向买方市场转变,电力企业面临着激烈的竞争,能否在竞争中保持优势地位,不断发展壮大,电力企业必须抛弃传统垄断企业的优越感,树立现代市场营销理念,不断提升服务水平,严格落实各项服务规范,树立良好的服务形象,以优质的服务去赢得用电客户的理解与支持。
　　供电企业的销售收入是电费,从某种程度上来说,电力营销工作最后成果的体现也是电费。业扩管理风险要素、电费安全风险要素、现场服务风险要素以及自动化系统风险要素等构成电费风险要素。建立电费风险内部控制体系、完善电费风险控制措施与控制评价,能够最大限度有效防范电费风险,促进供电企业实现又好又快发展。