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61.
随着电信改革的完成和宽带时代的来临,各个电信运营商在全国范围内争夺宽带市场的竞争必将日益激烈。随着市场的成熟和竞争的深化,许多电信运营商都意识到网络接入服务具有很强的趋同性,只有信息内容才能创造持久的竞争优势,而内容整合则必将成为电信运营商占据内容服务市场的主要方式。内容整合与接入的捆绑将成为新形势下各电信运营商主要的宽带经营方式,内容整合的质量将作为获得竞争优势的新源泉。因此,中国网通集团天津市通信公司提出了自己的宽带应用发展思路——“百货商场模式”:即天津通信建设能够供各内容服务提供商向用户提供有偿宽带应用的统一平台,内容服务提供商专心向用户提供宽带应用服务,天津通信利用其畅通收费渠道代替内容服务提供商向用户收费,并进行对所有加盟的内容服务提供商进行统一管理和统—宣传。天津通信旨在通过这种方式提倡宽带应用付费模式,丰富宽带内容,刺激市场需求,实现宽带价值链上各环节的多赢。 相似文献
62.
林东商场的所有权分别归三方所有:一层大厅分为南北两个部分,南大厅归五金公司所有,北大厅归糖酒公司所有,二层和三层是赵某所有的百货商场。大厅原本是开放式结构,除了东大门外,在南北大厅分别有两个大门穿过大厅通往楼上。 相似文献
63.
64.
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"二房东",业内人士习惯性地这么称呼百货商场。国内大多百货商场采取联营制,即百货商场本身不持有物业,引进品牌厂商后,由后者经营并向前者支付一定比例的销售额"返点"作为回报,且接受前者日常管理的经营模式,"二房东"之名由此得来。多年来,联营制在降低经营成本、减少风险等方面立下了汗马功劳,然而,它所引发的矛盾也日益凸显。百货商场同质化、商品价格步步攀升、"客大欺店、店大欺客",无不与"二房东"的身份有着莫大关联。去"二房东"化,已成为业内共识。那么,百货商场该如何转变角色?变革中又会遭遇哪些阻力? 相似文献
66.
尽管获得了资本大鳄的垂青,但业界仍对加快开店脚步的NOVO百货捏了一把汗。近日,私募股权投资巨头KKR,通过旗下"KKR中国成长基金"向潮流零售商NOVO注资3000万美元。有消息称,获巨额注资后,NOVO百货的门店数将增长两倍。目前,NOVO方面已经在多个大城市中的购物中心和百货商场内开设了10多家"店中店"。不过此前,由于经营不善,NOVO百货已将位于北京的望京商场转手民生银行。KKR付出了3000万美元代价,拿到了NOVO百货 相似文献
67.
繁华的郑州二七广场附近,百货商场、家电卖场林立。金鑫珠宝占据了其中多处核心区位,赫然矗立于众品牌之间。今生金饰、周大福、老凤祥、金鑫珠宝等多个知名品牌精心布局于金鑫珠宝正弘旗舰店内,上下三层;各类荣誉奖牌挂满其三楼会员中心的整座墙壁,尽显金鑫珠宝多品牌、买放心和重服务的金鑫特色。 相似文献
68.
百货商场以经营规模大、商品种类多、辐射范围广、购物环境舒适为特征,长期成为零售业的旗帜.随着社会化大生产的发展,消费需求的不断变化,零售业态之间的激烈竞争,大型百货商场不应停步不前,应在新的形势下用其独特的经营模式,积极探索新业态. 相似文献
69.
12月14日,杰克.2009(第六届)中国服装品牌年度大奖初评评审工作圆满结束。本次评审涉及服装品牌达到749个,最终24个品牌进入各奖项提名名单。 相似文献
70.
靖东 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(9)
<正>"这种衣服明天会降价销售。"面对一位正要掏钱购买衣服的顾客,柜台的导购员却说出这样的话,着实让人吃惊不已。须知,这并不是某一位导购员的"良心发现",在名叫信誉楼的连锁百货商场,由于员工的薪酬并不和营业额挂钩,而是以平时的工作表现和对顾客的服务水平为考评标准,因此这类"视客为友"的诚信服务不胜枚举。 相似文献