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财务人员或者财务工作中的“财”,是由“贝”+“才”合并构成的,“贝”在古代最开始用贝壳当货币,是作为交换的工具,跟钱有关;“才”有专业技能的人才、创造价值的人才。“务”包含两层含义,即业务和服务。业务,财务工作是一项专业性很强的工作,是一项终身学习的工作;服务,财务部门作为服务性工作,财务人员应强化服务意识,自动自觉地为业务部门做好服务工作。把“财”和“务”结合起来是财务,就是反映企业经济活动业务的货币记录,并为企业的经营管理决策提供服务的工作。弄清了财务的最初含义,财务人员才能从财务本身的“初心”“使命”来明确工作的方向和目标。 相似文献
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在新发展阶段,制药企业面临的市场竞争日益加剧。成本管理在制药企业管理中处于重要地位,对制药企业高质量发展具有重要价值,通过成本管理工作的高效开展,能够有效提升制药企业的经营管理水平,增加企业的经济效益,并且还能使制药企业获得较强的风险防范能力及市场竞争力。但是,当前一些制药企业仍然沿用传统的管理思路及管理模式开展成本管理工作,使成本管理面临诸多问题。基于此,本文首先分析了制药企业成本管理的重要性,然后阐述了当前制药企业成本管理中存在的主要问题,最后提出了制药企业成本管理问题的解决措施,以供参考。 相似文献
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本文旨在探讨大数据视域下医院加强精细化成本管理的有效途径。通过对医院精细化成本管理的价值进行分析,我们发现精细化成本管理可以降低医院运营成本,提高经济效益,并调动医院全员的积极性,提升管理水平和运营效率。然而,针对公立医院成本管理现状的分析表明,成本管理意识淡薄,信息化建设不健全,成本控制监管机制不完善。因此,本文提出了在大数据视域下加强医院成本精细化管理的有效路径。以期医院可以更好地管理成本,在竞争激烈的医疗市场中获得优势,提高医疗服务水平。 相似文献
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