世界鞋王——记著名企业家：奥康集团总裁王振滔

王振滔，这个农民子弟，因家庭经济困难读到高中一年级就辍学学木工手艺，开始在武汉走家串户，给人家做家具，后在别人影响下放下木工加入到推销大军行列：     

数字

瑞士制药厂诺华(Novartis)2月21日以总额83亿美元现金，收购了德国赫素(Hexal)及其美国附属公司Eon Labs 67．7％的股份。诺华也由此成为全球最大的通用药品生产商，不同干制药业的其他公司。报道表示，诺华董事长兼首席执行官魏思乐五年战略目的之一就是建立一家销售通用药品(非专利药或专利保护过期的药物)全球企业。     

我区出台第一部储备粮管理规章储备粮3年轮换1次

为保障自治区储备粮质量良好、数量真实和存储安全，确保国家急需时调得动、用得上，自治区政府近日出台了《广西壮族自治区储备粮管理办法》（以下简称《办法》）。该办法于12月1日起施行，这是广西第一部以政府名义发布的储备粮规章。《办法》对建立有效的储备粮轮换机制，对通过市场竞争方式做好购入、销售储备粮和选择存储企业均作出了明确规定，规范自治区储备粮管理。根据我区的财力状况及储备粮保管水平，自治区储备粮每3年为1次轮换期。     

人力资源开发战略：新、韩、粤比较与借鉴

新、韩经济之所以在二战后得到快速发展的重要原因在于国内雄厚的人力资本投资的积累，得益于人力资本的高投入、投资手段的多元化、培训体系的科学性和适应性以及人才的自由流动，这些经验对处于结构调整时期的广东省及其他地区具有很强的借鉴作用。本文通过对新、韩、粤的人力资源开发战略的比较分析，提出在新的形势下有效地开发和利用人力资源的若干思考。     

邮政企业全网经济核算办法研究

我国邮政企业现行全网经济核算办法是1999年制定的《全国邮政通信企业收支差额管理办法》(简称“收支差额管理办法”)。这一办法的基本内容是：差额包干，基数分成，超额全留和一级干线邮运等按量差额补贴。根据该办法，各省邮政当期实现的业务收入全部记入本省收入，不进行二次分配，由国家局根据当年全国邮政发展目标和各省具体情况，核定各省收支差额。     

浅谈电信企业文化变革

市场竞争空前激烈，客户需求日益多样化．员工需求也发生了显变化．企业原来的内部管理流程和运营模式已经无法适应，实施变革成为企业成长的必然选择。今天的市场形势要求企业更多地为客户着想、提高效率、降低成本、更具有团队精神、更有全局意识。变革企业化，改变与企业发展相关的价值观念和行为模式，是任何一个大企业面临的首要任务。传统电信运营企业．     

房价涨幅预测的负面性

这几年，每到岁末年初，不少中介咨询机构总要对新一年房价的涨势说点什么，并预测新一年房价的涨幅有多少，就像国家有关宏观经济部门预测当年中国经济增长幅度一样。从事房地产经济工作的部门、机构和企业对市场走势作点评论、预测未来，这本无可厚非。但是，当房地产价格已经成为一个很敏感的社会问题时，     

采购黑洞——一位销售经理的自白：我就这样送出了1亿元

他静静地讲述，讲述向相关企业采购部门负责人行贿的险历，那是一些心惊肉跳的日子。     

混合经济下的企业未来——猴年看悟空重组

某滨海城市的酒店。我们正在灯下和客户讨论交易方案的最后细节时，窗外噼噼啪啪响起了鞭炮声，我们异口同声地说：“小年!今儿是腊月二十三。”这带着强烈“年味”的鞭炮声提醒了我们这些不分寒暑、不记甲子的投行人：“该歇会儿了!”