最美加油员

2012年,江苏石油分公司成品油零售量突破1000万吨,成为江苏石油发展史上一个重要的里程碑,也为江苏石油公司60周年华诞上浓墨重彩的一笔。1000万吨数字的背后,是江苏石油两万名坚守岗位一线、默默无私奉献的加油站员工。一年365天,他们笑     

开放原油进口考量民企分销能力

正随着油源的放开,民营油企必然释放产能,但若没有足够的分销能力,其依然无法摆脱沦为行业垄断者打工仔的角色。日前,在"第七届中国地炼市场与发展峰会"上,有能源专家表示,2014年度的原油进口配额方案将很快出台,对各类民企开放程度会更大。据统计,全国约有21家企业有原油进口资质,而其中多数还是"三桶油"旗下的子公司,民企几乎可以忽略。这一消息对于广大民企来说无异于一针强心剂。     

伊朗国家石油公司将发行90亿欧元债券

伊朗石油部副部长设拉子7月15日表示，鉴于此前发行债券所取得的成功，伊朗国家石油公司将在未来两年内再发行90亿欧元的“参与债券”，以发展伊朗的能源部门。     

唐熙华：金童黯然于漏油

自从墨西哥湾石油泄漏事件发生以来，受到美国各界穷追猛打的英国石油公司（BP）几乎一夜之间成了全美公敌。无论是奥巴马总统，还是好事的国会山大佬以及舆论界，都将炮口对准了BP及其首席执行官唐熙华（Tony Hayward）。最终，曾经风光一时的金童唐熙华，在风口浪尖上坚持了一阵子之后实在撑不下去了，只得挂冠而去。     

BP漏油事件的意外受益者

2010年7月15日，英国石油公司（BP）宣布其位于美国墨西哥湾的漏油钻井封堵工作获得成功，这场持续3个月、令奥巴马“恼怒”、令BP股价跌去一半、令英美两国关系蒙上阴影的巨大生态灾难，终于迎来了一线曙光。     

我国石油公司货币资金内部控制问题研究

资金就是企业的命脉和血液。在世界500强的企业中，实现资金集中管理的已达80％左右。国际大型石油企业通过借助先进的通讯手段和金融体系加强资金的集中管理．广泛采用资金、债务．投资等高度统一的管理模式。我国石油企业成员众多，地域分布广泛，管理链条长，资金的重要性也日益显现。当前．随着我国石油企业国际化战略的实施，特别是商业银行在金融产品上的推动，在实践中开始逐步实施资金集中管理．     

开发秘鲁

油气商机 “今后5年内秘鲁石油和天然气领域的投资额很有可能达到80亿～100亿美元，而且这一数字还可能翻番，我们对此十分乐观。”秘鲁国家石油公司（Perupetro）总裁Aurelio Ochoa说。     

基于风险管理的石油公司内部控制自我评价研究

从美国COSO报告到2008年我国财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》,说明我国企业内部控制已经制度化,但内部控制的有效性还需要建立一套企业内部控制自我评价体系,文中结合石油公司内部控制,从风险管理的角度研究了石油公司内部控制自我评价体系,为我国企业内部控制自我评价的实务提供参考。     

巴西依托油气资源优势大力发展石化工业

巴西是一个矿产资源丰富的国家,许多重要矿产位居世界前列,主要有石油、铁矿、锰矿、铌钽矿、镍矿、锡矿、锌矿、锂矿、铝土矿、石墨、高岭土、滑石、蛭石、菱镁矿等。巴西能源矿产主要包括煤炭、石油、天然气、铀矿、油页岩5种。依托丰富的油气资源,经过半个多世纪的发展,以巴西国家石油公司（Petrobras）为代表的巴西石化工业在国际上的地位不断提升。     

一家石油公司的新闻发布会

首先给大家报告一个好消息——想必大家也早都知道了吧，我们荣膺2011年最赚钱央企称号、在国际油价一路下跌、世界经济持续疲弱，国内CPI连刨新高、成品油降价压力巨大的经济形势下；在“天价吊灯”、“茅台门”、“兑水门”等诸多负面新闻层出不穷的舆论环境下，这一成绩的取得殊为不易。