中外外商直接投资的比较分析

一、引言 近十年来,外资对东南亚国家和地区的经济发展一直扮演着十分重要的角色,外商直接投资不仅带动了该地区出口的增长,而且使一些国家从农业以及原材料的供应国,逐渐转变为工业制品的出口国。研究东南亚国家和地区的吸收外商直接投资的经验有助于促进我国的经济发展。本通过对我国与其他东南亚国家和地区吸引外资的对比分析,找出我国在利用外资方面的差距与不足,并提出相应的对策建议。     

我国水上石油物流系统优化问题探讨

随着我国石油需求量及进出口量的不断增长,研究我国水上石油物流系统的优化问题日益重要,本文首先分析了水上石油物流系统研究的必要性,对国内外关于石油物流系统研究现状进行了评述,提出了我国水上石油物流系统优化问题的研究思路和方法.     

中亚-里海石油的大国博弈——中亚石油外交的政治经济学解读

中亚地区油气资源丰富,成为美俄等大国外交角逐的舞台,其中既有冲突又有合作;而石油外交中交织着经济和政治、军事等因素,运用政治经济学的解释非常必要。中国参与中亚石油博弈是保证石油安全和国家战略的必然选择,改变了中亚力量的对比。     

企业内部非正式组织的成因分析——以石油企业为例

20世纪30年代，美国哈佛大学教授梅奥等人从霍桑试验中意外发现：企业中除了正式组织之外，还存在着非正式组织。正式组织是指由组织结构确定的，目标任务很明确的组织群体。在正式组织中，一个人的行为是由组织目标规定的，并且是指向组织目标的。相反，非正式群体是那些既没有正式结构，也不是由组织确定的联盟。它们是工人为了满足社会交往的需要在工作环境中自然形成的。可以说，非正式组织是从正式组织中衍生而来，而且是相伴相生的。正式组织的刚性结构和非人性化的组织形式无法满足组织成员特定的心理感情或者其他需要，在其实际活动和共同的相处过程中，自发和自然形成各种团体，这些团体便成为正式组织中的非正式组织。     

员工分层分众化管理

近年来,随着我国改革开放的进一步深化,社会阶层结构发生重大变迁,社会人群呈现出明显的分层分众现象.而与之相适应的,企业员工结构也发生了变化,在这种背景下,分众化从一种起源于传媒领域的新理念,延伸到企业员工管理工作领域,成为企业员工管理工作创新发展的新要求新趋势.从上个世纪末开始,江汉油田就在发展过程中,针对用工制度改革的要求,开始了分层分众做好员工管理工作的探索,以江汉石油管理局钻井一公司为例,主要结合全民固定工、子女劳务工与劳务派遣工三大群体,以及以80后为代表的新员工和以60后为代表的老员工两大类型,在分层分众做员工管理工作上进行了有益的尝试.     

探究石油企业行政工作创新

石油企业是国内的主要行业,是稳定的利润增加点,因此在国家的发展过程中,炼油炼化行业具有举足轻重的作用,因此作为石油企业的行政管理人员,在企业发展中应该不断适应新的发展形式,根据国家和行业的需要,不断发展创新,以便于企业能不断创新,取得更大的经济效益。     

石油企业经营管理中复合型人才的培养对策研究

随着石油企业的不断发展壮大,对复合型人才的需求越来越大,石油企业的经营管理中复合型人才对企业的发展具有重大意义。石油企业经营管理中复合人才的培养对企业朝着正确的发展方向发展,对企业发展战略的制定、对企业的重大经营决策以及对整个企业各项资源的优化配置和管理都具有积极的意义,我国有许多大型的石油企业,所以复合型人才的培养是一项十分紧迫和重要的任务。笔者在本文中对石油企业经营管理中复合型人才的培养对策进行了探究,旨在为石油企业的经营管理提供有力的人才支持,为企业的科学可持续发展奠定基础和提供指导。     

约翰·布朗：我把青春献给石油

对于独身主义者约翰·布朗来说，石油就是他的青春源泉。2008年底，60岁的布朗勋爵退休后，BP将如何“超越石油”？     

混合所有制企业党建工作的重要性

陕西延长石油钻井工程有限公司(以下简称钻井公司)是由延长油田股份有限公司控股(51%),联合陕北地区资金实力雄厚、技术装备先进的29家民营钻井企业共同出资组建而成,是在集团公司、油田公司贯彻落实科学发展观、探索国有资本和民营资本合作运营的大背景下成立的。公司成立于2009年3月21日,注册资金为1亿元,设董事会、监事会,下设综合部、经营管理部等8个部门及永坪、靖边2个成品油销售办事处和延安东部、延安西部、新疆吐哈油田等8个项目组。公司党委成立于     

央企发展助推中国梦的实现

有梦想,有机会,有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来。习近平总书记用平实话语宣示的中国梦,既是民族的梦,也是每个中国人的梦。要实现中国梦,经济必须要发展,发展经济首要靠企业。央企作为国民经济的中坚力量,是国有企业的主体,是实现中国梦的重要载体。