结构调整：解决石油和化工行业发展问题的重要抓手

行业发展中面临的问题 当前,随着产业规模的扩大和国际化进程的加快,世界石油和化工领域的竞争日益激烈,国内资源、能源及环境对行业的约束进一步加剧,行业发展而临的矛盾更加突出,如集约发展程度低、技术创新能力弱、产品结构小合理、资源约束加大等,严重制约着行业的可持续发展.     

新合并财务报表准则探讨

规范合并财务报表编制的<企业会计准则第33号--合并财务报表>,已于2007年1月1日起开始执行.文章对新准则所依据的基本合并理论、新准则与国际会计准则的差异及衔接、新准则对企业的影响等问题进行了初步探讨.     

2007年俄石油天然气产量及储量都实现增长

据俄罗斯能源工业部消息,2007年俄石油开采量为4.915×10~8t,比2006年的4.8×10~8t增长2.3%;天然气开采量为6 531.08×10~8m~3 (其中,俄罗斯天然气工业公司的开采量为5 495.97×10~8m~3),比2006年减少0.5%;俄罗斯向非独联体国家出口石油2.4×10~8t,其中产自俄罗斯的为2.166×10~8t。俄罗斯2003年的石油开采量增幅最大,达到1 1%;在随后的2004年、2005年和2006年,增幅分别为9%、2.7%和2.2%。     

数字重庆

重庆市幅员面积8.24万平方公里，人口3100万；辖40个区县（自治县），是中国面积最大，人口最多、行政单元最多的中央直辖市。 重庆有丰富的自然资源。矿产资源40条种．其中天然气储量3200亿立方米，是全国重点开采的大矿区，铝土、岩盐、锶矿储量均居全国第一，锰矿和钡矿储量分别居全国第二和第三。     

石油石化企业绩效管理体系改进对策探析

2000年以来，中国石油引入并在所属地区公司中推广绩效管理，建立了以“完善、统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力”和以“责任结果”为导向的价值评价体系，绩效管理日益成为保证企业持续有效发展、提高企业经营绩效、对员工实施有效激励的直接手段，因此，中国石油企业应建立企业发展战略与绩效管理一个能够层层分解其战略发展目标，最大限度地调动员工的责任意识和主观能动性的完善的绩效管理体系。     

2007年《经济法基础》考点解析

20H06年我国推出一套全新的会计准则，税收及相关法律制度也有一些新内容，除新的企业所得税法等正在制定中外，消费税和个人所得税等法律制度已经出台了许多新的规定，还有就是在会计法中对信息披露制度的新规定，应注意学习掌握。     

中国成品油市场月度分析

回顾1.需求7月份,世界主要经济体跌幅趋缓,显现经济复苏迹象。中国经济更是率先走出低迷,增长提速,第二季度国内生产总值同比增长7.9%。基础设施投资起到了决定性的作用。7月份固定资产投资延续上半年的趋     

海外信息

巴基斯坦前总理贝布托遇刺身亡，布什抛出1500亿美元减税方案，印度泰姬陵白色大理石因污染变黄，中国伊朗即将签署天然气供应协议，花旗、美林巨亏全球股市步熊途，波音787再次推迟交付。     

我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

20#石油液化气球罐检验及缺陷分析

本文对一个无原始资料、使用寿命超过28年的20^#液化石油气球罐进行了全面的检测和安全分析。通过对检测结果分析表明，该容器使用了28年，而材质未发生劣化，虽存在大量的严重缺陷，但在目前的操作条件下，仍可继续使用，为该设备的安全运行提供科学的依据。