黑龙江省:合作中加快发展

国家实施振兴东北地区等老工业基地振兴战略以来,黑龙江省非常注重加强与辽宁、吉林和内蒙古的合作,省际间煤炭、煤制天然气项目,跨省铁路扩能改造、机场建设等项目如期启动,努力实现在合作中加快发展。2010年,全省经济发展实现了"三个一"。即地区生产总值突破一     

新捷股份有限公司车管经理吴全江 实施HSE管理体系 保障天然气运输安全

LNG和CNG公路运输过程中的安全性不仅影响到资源的利用,更关系到运输线路上人民的生命财产安全和地区环境、社会安全,对企业经济和社会效益都存在深远的影响。严格执行HSE管理体系,在很大程度上保证了天然气运输的安全性和可靠性,这对危化品运输企业来说是至关重要的。     

战略成本管理在石油企业的应用

石油市场的竞争最重要的是成本的竞争,成本是评价石油企业业绩最关键、最重要的指标之一,是衡量企业竞争能力和盈利水平的一个关键因素。我国石油企业生产成本一直居高不下,面临着资源后备接替不足、油田内部后期开发投入不足、开发难度加大、原油产量递减速度加快等困难。为此,石油企业应加强成本控制管理,从内部进行挖潜,运用战略成本管理理论与方法进行成本管理创新,以培育、形成和维持石油企业的成本竞争优势。     

开发秘鲁

油气商机 “今后5年内秘鲁石油和天然气领域的投资额很有可能达到80亿～100亿美元，而且这一数字还可能翻番，我们对此十分乐观。”秘鲁国家石油公司（Perupetro）总裁Aurelio Ochoa说。     

钢铁大王PK石油大王

只要是有竞争，就会有谁是老大，谁是领导者，谁是老二，谁是跟随者的问题。政界如此，商界如此，要饭的如此，拣垃圾的也是如此。人类世界如此，动物世界如此，自然世界更是如此。     

计量是钱质量是命

“计量是钱，质量是命”是石油石化企业的经营特点。降低油品损耗一直是管理的热点、难点和重点。按现行零售价格计算，如果每减少1吨油品损耗，可为企业增效约5000元。若增加1吨损耗，按8％零售毛利计算，需销售12．5吨油品创利方可补损。作为企业，这个帐不得不算。     

石油威胁论站不住脚

今年前10个月，中国原油进13同比增长仅5．7％，成品油进13下降16％，中国总体能源量对外依存度不到5％     

一个人的加油站

在号称"鄂西屋脊"的绿葱坡山顶上,有 一座中石化红帽子加油站--湖北恩 施石油分公司三尖观加油站。站里只有1人, 他叫高文喜。站长是他,员工也是他。 三尖观加油站是恩施分公司于2002年收 购的社会加油站,位于海拔1800多米的高山 上,自然条件十分恶劣。全年平均气温只有 5.9℃,前不着村后不着店,月销量从未超过 20吨,没有人愿意到这里来。     

城市管道天然气配气价格体系的相关研究和理性思考

居民用气价格是国家机制改革的内容,合理疏导终端销售价格是贯彻天然气价格的政策,这有利于促进天然气供销和行业的持续发展。实行天然气价格联动是随着天然气价格改革,保障天然气适当供应。城市管道天然气配气价格是天然气销售价格的一部分,配气价格对于销售价格会产生一定影响,但是受影响最大的还是燃气销售企业。研究城市管道天然气的配气价格体系合理构建,对于燃气企业以及居民用气都有重要意义。文章分析了城市管道天然气价格体系现状,并针对管道天然气配气价格体系构建提出几点建议。     

埋地天然气管道的维护成本与产能关系模型

埋地天然气管道担负着为下游用户输送天然气的任务,管道受到地质腐蚀等因素的影响,需要进行管道维护和检修,研究埋地天然气管道维护成本与产能的关系模型,为管道的更换和检修提供参考依据。提出一种基于灰阶量化自适应评估的埋地天然气管道的维护成本与产能关系模型构建方法。构建的埋地天然气管道维护策略模型有三种,分别是常规维护模型、基于时间控制的预防性维护模型和基于天然气管道的生存周期最大化的预测模型,以此为基础进行天然气管道的维护成本预测,采用灰阶量化自适应评估方法进行维护成本与产能关系的数学模型构建。仿真结果表明,采用该模型能使埋地天然气管道的维护成本和输出产能保持一个合理的经济适用的配比关系,降低管道维护工程成本,提高天然气管道的输气产能,经济效益可观。