2007年俄石油天然气产量及储量都实现增长

据俄罗斯能源工业部消息,2007年俄石油开采量为4.915×10~8t,比2006年的4.8×10~8t增长2.3%;天然气开采量为6 531.08×10~8m~3 (其中,俄罗斯天然气工业公司的开采量为5 495.97×10~8m~3),比2006年减少0.5%;俄罗斯向非独联体国家出口石油2.4×10~8t,其中产自俄罗斯的为2.166×10~8t。俄罗斯2003年的石油开采量增幅最大,达到1 1%;在随后的2004年、2005年和2006年,增幅分别为9%、2.7%和2.2%。     

石油石化企业绩效管理体系改进对策探析

2000年以来，中国石油引入并在所属地区公司中推广绩效管理，建立了以“完善、统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力”和以“责任结果”为导向的价值评价体系，绩效管理日益成为保证企业持续有效发展、提高企业经营绩效、对员工实施有效激励的直接手段，因此，中国石油企业应建立企业发展战略与绩效管理一个能够层层分解其战略发展目标，最大限度地调动员工的责任意识和主观能动性的完善的绩效管理体系。     

中部地区人力资源培训机制创新

(一)人力资源培训现状分析 1.对培训的重视不够,培训观念和思维方式不能适应新形势发展的需要 1993年8月国务院颁布了《国家公务员暂行条例》,此条例包括了公务员培训规定,这也表明着公务员培训的重要性.但是,从中部公务员培训的现状来看,除以上条例外,没有其他的有关公务员培训的配套法规,对各地政府来讲,培训也是各行其是,没有严格规范的要求.各政府未树立人才资源是第一资源的理念.对受训人员来讲,由于宣传教育不够、约束措施不力,对培训的重要性认识不足,不少人力感到培训作用不大,训与不训一个样.     

中国成品油市场月度分析

回顾1.需求7月份,世界主要经济体跌幅趋缓,显现经济复苏迹象。中国经济更是率先走出低迷,增长提速,第二季度国内生产总值同比增长7.9%。基础设施投资起到了决定性的作用。7月份固定资产投资延续上半年的趋     

期房销售存废再引争论

7月24日，国家发改委宏观经济研究院经济形势分析课题组在《中国证券报》发布了一份报告，报告中建议：把目前的期房销售制度改为现房销售制度。 尽管在整个报告中。有关期房销售制度的建议只有这么简短的一句话，但就是这一句话，再次挑动了公众对期房销售制“存废去留”高度关注的神经——房产商的抗拒、购房者的诉求与相关主管部门的“欲说还休”迅速交织在一起。气氛愈发热烈。     

我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

20#石油液化气球罐检验及缺陷分析

本文对一个无原始资料、使用寿命超过28年的20^#液化石油气球罐进行了全面的检测和安全分析。通过对检测结果分析表明，该容器使用了28年，而材质未发生劣化，虽存在大量的严重缺陷，但在目前的操作条件下，仍可继续使用，为该设备的安全运行提供科学的依据。     

乌将出售石油天然气设备公司的国有股

根据乌兹别克斯坦政府的决议，乌兹别克斯坦石油天然气设备公司39％的国有股将以公开招标的方式被出售。购买者必须要承担下列义务：对公司进行现代化改造，对生产设备的工艺技术进行更新，生产有竞争力的进口替代型产品。     

奥康以精益生产降成本：七毫米鞋皮“抠”出千万元

生产鞋帮时，剪掉七毫米的里皮，这样的细节处理，不仅更便于黏合，每双鞋还节省成本0．35元。面对日趋严峻的经济形势，今年以来，奥康集团不断使出“新招”，追求生产细节精益化，通过“七毫米鞋皮”、“五克鞋胶”等活动，一年“抠”出上千万元的效益。