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人才流失竟是由于盲目组织扁平化而造成的后果,相信不深刻剖析,谁也不敢承认。现象:Q企业的组织干部结构是这样的,总裁一人、副总裁四人、总裁助理五人,以上高级管理人员共10人;总监、副总监12人,部门正副经理46人,以上中层、基层管理人员共56人。合计主要干部68人。最近三年间,企业离职副总裁一人、总裁助理一人,总监、副总监8人,正副 相似文献
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张军 《企业管理(北京)》2009,(7)
长期以来,销售人员的流失率始终居高不下,成为国内很多企业的一块心病.为什么销售人员会频频流失,怎样才能化解销售人员流失的危机,保有一支稳定、健康、高效的销售队伍呢? 相似文献
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人是生产力中最活跃的要素,人力资源是企业第一资源已为人们所共识。当前企业人力资源工作不仅面临如何留住企业核心员工的难题,同样也面临如何留住新人的难题。文章从分析新员工离职率高的原因入手,提出企业留住新人的一系列对策。 相似文献
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八月.表面上不温不火的IT界却暗流涌动.联想与戴尔一个挖墙脚战术接连奏效:一个身陷“电池着火事件”、高管离职。尤其是后者的人事变动.似乎就是戴尔公司在亚太区高管们的整体搬迁,只不过.是搬到了对手的一方。[编者按] 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(8)
在经济"新常态"下,东部沿海城市不断发生的"民工荒"现象逐渐波及全国,成为受到人们普遍关注的社会现象。本文从新生代农民工的群体特征及其工作相关的保健因素来探析新生代农民工离职率高的原因及对策,对我国中小企业如何在"民工荒"背景下开发管理好新生代农民工这一人力资源,具有极其重要的理论意义和现实意义。 相似文献
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