生物技术

“人类肝脏蛋白质组计划”揭秘；科学家解开胚胎干细胞信号通道之谜；日开发出杀灭癌细胞的新物质；科学家发现：绿茶成分有助抵御艾滋病病毒；科学家发现：缩氨酸可抵御超级细菌;[编者按]     

科学家信仰宗教的哲学分析

宗教信仰是高度个体化的,它依赖于独一无二的个人经历。任何科学家又是生活在一定社会历史环境下,科学家信仰宗教不是个别现象,我们应该从哲学的角度,理论性分析。     

袁隆平的梦超级稻的书

年过七旬、又瘦又黑、满脸皱纹的袁隆平经常被前来采访的外国记者当成一个普通的中国农民,而当袁隆平用流利的英语滔滔不绝地介绍起杂交水稻时,他们才醒悟过来这就是采访对象。作为我国迄今唯一特等奖发明者,联合国教科文组织“科学奖”和联合国粮农组织粮食安全保障”荣誉奖的获得者,被誉为“杂交水稻之父”的中国工程院院士袁隆平,就是这样一个平凡却又伟大的古稀老人。尽管他已是享誉世界的科学家,以他的名字冠名的股票“隆平高科”在深圳上市了,但他仍然以一个农民的身份自居,他常挂在嘴边的一句话是:“我的工作要求我像农民一样的生活。我不在家,就在试验田;不在试验田,就在去试验田的路上。”袁隆平先生生性平淡,无可比拟的巨大成就让袁隆平几乎囊括了除诺贝尔奖外几乎所有的国际性大奖。可这一切对于袁隆平来说,其分量仍不及他自己一个著名的“禾下乘凉”的梦想——“梦里我们试验田里的水稻长得比高粱还高,上面结的稻谷有花生米那么大,我们就坐在稻穗下面乘凉,好美啊!”为了实现这一美好的梦想,年逾古稀的袁隆平仍是中国最忙碌的“农民”。不大愿意接受记者的采访,尤其讨厌吃饭和没完没了的开会,他把全部的精力都关注到自己的事业中去。袁隆平现在最大的愿望是减少社会活动“,躲起来做事去”。在采访中,我们抛去了那些闪烁的光环,只就水稻而谈,一涉及到这个,眼前的这位老先生顿时神采奕奕,侃侃而谈。     

IEC举办杰出科学家评选活动

为了纪念国际电工委员会（IEC）成立100周年，IEC决定与英国电气工程师学会（IEE）、美国电气与电子工程师学会（IEEE）和德国电气工程师协会（VDE）联合举办一次杰出科学家评选活动，旨在提升公众对国际标准化社会作用的认知程度。评选对象是那些在国际标准化活动中，对增进其社会和经济影响作出突出贡献的人士。评委会委员由来自日本、英国、美国和德国的4位著名人士出任。德国已决定由西门子公司的Klaus Wucherer博士担任评委。     

西伯利亚的蓝眼睛(上)

镶嵌在西伯利亚的贝加尔湖是地球上最古老最深的湖。它蕴藏着这个地球上1／5的淡水。湖中丰富的水产和独特的海豹养育着沿湖居民。贝加尔湖被当地人视为神，被称为“西伯利亚的蓝眼睛”。可是这古老而平衡的生态系统却由于过度捕捞和工业污染被破坏。科学家们说即便是现在就停止污染，要贝加尔湖恢复到原有的健康状态至少也要400年。[编者按]     

澳大利亚联邦政府的科技管理体系

1.管理机构澳大利亚是一个联邦制国家,由6个州和2个区组成。联邦政府有两个最重要的科技管理和决策机构:总理科学、工程和创新理事会(PMSEIC)和科学技术协调委员会(CCST)。这两个机构是跨部门的非常设机构,总理科学、工程和创新理事会是澳最高科技决策机构,科学技术协调委员会主要负责解决跨部门之间在科技创新政策、计划和项目方面的协调和配合问题。澳联邦教育、科学与培训部是澳政府主管科技工作的主要部门,负责制定国家研究和创新政策,管理有关国家研究机构;实施国家重大科技基础设施计划、合作研究中心计划(将大学、研究机构和企…     

创造性时代要求创新型教学

随着社会的不断发展变化，创新一词也在不断扩展和深化。创新是具有层次性的。我们教学中的“创新”不同于科学家和艺术家的“创新”。我们所说的“创新”，是指通过对学生施以教育和影响，使他们作为独立的个体，充分发挥其主观能动性，能够善于发现和认识有意义的新知识、新事物、新方法，谓之“创新教学”。     

日科学家研制出智能眼镜能够过目不忘?

大多数人都曾有过丢三落四的恼人经历,不是找不到钥匙就是遥控器失踪。或许今后人们不必再为健忘和粗心发愁。日本东京大学研究人员新开发出一种智能眼镜。戴上它以后,佩戴者只要"告诉"眼镜寻找物品的名字,眼镜就会回放出最后一次"     

“上天容易入地难”——人类为何无法准确预测地震

北京时间5月12日14时28分,四川省汶川县发生里氏8级地震。许多人会有疑问,为什么此次地震没有被准确预报？当今科技如此发达了,还做不到准确预报地震吗？ 准确预报地震难在何处 科学家们都说“上天容易入地难”。人类可以借助天文望远镜观测成百上千光年（距离单位,是光波在一年中“行走的路程”,约95608亿公里）远的浩瀚太空;但对地表以下仅十几公里深处的情况还一头雾水。但恰恰是这地表以下的十几公里处,是最应该关注的,因为在此处孕育的“地下杀手”——地震,给人类带来的浩劫最大。     

可乐之“变”

正中国每两三年就会有很大的变化,必须以最快的速度去应对。《21CBR》:进入2014年,在中国市场超过35年的可口可乐也站在新的起点,如今,面对中国的城镇化、消费升级等趋势,有没有一些新的针对更低级别市场和消费人群的产品以及销售策略?鲁大卫:可口可乐一直在努力了解中国,了解本土市场。在我们看来,未来的中国市场依然充满了机会和潜力。事实上,即便是针对可口可乐的主品牌产品,目前依然有超过千万中国消费者没有喝过或者很少喝我们的可乐。我们也知道中国