浅谈企业所得税纳税审计

实行新税制以来,国家有关企业所得税的政策不断调整、完善。现笔者根据企业所得税有关政策的调整情况,结合多年的审计工作实践和有关方面最新的规定,对企业所得税纳税审计谈点粗浅的认识。     

全面预算管理系列文章之二：通信企业如何加强预算执行监控

预算执行是预算真正落实到实际经营活动的过程,是全面预算管理的重要环节。在这一环节中,做好监控是关键。如果执行监控不力,预算编制得再好,企业的年度预算目标也不可能很好地实现。预算执行监控是企业整个内控体系的一部分,如果预算执行监控松弛,势必影响企业整个内控体系作用的发挥。因此,通信企业推行全面预算管理后,必须把强化预算执行监控作为整个预算管理工作的重中之重。     

行政机关开展预算支出绩效评价的几种方法

十届人大四次会议审查通过的《“十一五”规划纲要》明确提出：要建立财政预算绩效评价体系，提高财政资金使用效率。行政机关的预算支出是财政预算的一个重要组成部分，如何开展绩效评价，建立科学合理的考评标准和考评机制，笔者认为以下四种方法可以尝试：     

美国经济复苏在于启动企业资本支出

<正> 70年代初,当时担任美联储主席的阿瑟·伯恩斯曾说过这样一句话:千万不要低估美国经济那种固有的、与生俱来的抵抗力。最近,美国经济再一次展现出了那种无与伦比的“抗打击能力”,并强烈地暗示要结束衰退,进入复苏。但是这轮反弹果真是经济学家描述的是V型走势,而非此前所一直担心的美国经济会形成W型,L型、U型的走势吗?     

先批后审的弊端

我国企、事业单位的财务开支大都先由单位负责人或分管财务的领导人签字同意，再由会计人员作审核报销。笔者认为这种先批后审的程序弊端较多。一、先批后审不利于会计监督。因为会计人员对财经政策和经费开支标准掌握得比较全面、透彻，领导者往往了解得不深刻、不具体。有些不符合规定的开支，领导也签字同意报销，再交会计人员审核，这样就使会计人员显得被动，弱化了会计监督职能。二、先批后审不利于加强会计人员的责任心。会计人员认为已有领导签字，出了问题由领导负责，会采取有领导签字就报销的消极办法。三、先批后审不利于上下级…     

公共财政支出管理何去何从

财政预算资金使用管理通常称为公共财政支出管理,指预算成立后的执行过程管理。公共财政支出管理是公共支出的最后环节,也是决定政府公共品供给效率高低的最重要环节。主要包括两部分:一是政府进入私人品市场代理购买公共品的支出管理,二是政府提供公共服务所需补偿的维持性支出管理。