浙江民企突围之路，谁主沉浮？——访浙江省民营经济研究会会长、中央财经大学博士生导师单东教授

一季度浙江全省生产总值（GDP）增幅锐减到3．4％，创下了浙江省改革开放30年来第二低水平，这也成为浙江经济增长速度首次低于全国平均水平。然而，近日有专家指出，随着国际金融危机的缓解，以及国家4万亿投资的效果逐渐显现，浙江经济最差的时候已经过去。且不论经济的回暖之势是否已经明确，作为民营企业大省的浙江，如何在危机尚未消退之际，一如既往地找准投资方向，力促转型升级，仍是一个长期的话题。     

双星：高端“突围”

双星集团总裁汪海在谈及“转方式、调结构”必要性时说，纵观近现代史，每次经济危机都无一例外地促进了科技革命；人类每次走出经济危机，都是依靠科技引领。要克服经济危机带来的负面影响，应该积极进行技术变革与创新升级，占领新一轮发展的科技制高点。企业转型必须先转技术再转产品，假如没有通过技术创新带来的生产技术进步，转方式、调结构都是空谈。     

社区化电子商务突围

当一个行业没有核心产品而又陷入价格竞争的时候,这个行业就已经死了。面对如此境况,要突围,必须要创新。     

暴风影音“突围”

在视频网站纷纷强调自身特色的环境下,播放器起家的暴风影音,应该怎样突围?并购、版权、UGC,视频行业一向是一个靠资本驱动,又竞争极度激烈的市场,想要在这样的环境中脱颖而出并非易事,在被认为是"有钱才玩得起"的视频行业,想要冲出重围,究竟需要怎么努力?     

拉卡拉：“夹缝”中突围

网上支付如火如荼，移动支付紧随其后．拉卡拉未来的路并不轻松。     

再突围——大连服装业国际化之路探索：名声在外，名声在过去

上世纪80年代。无论从产业的各项指标考量。还是拿品牌地位说话，大连的服装业堪称中国的龙头，也因此获得了“服装城”的美誉。 随后的近20年里，虽然大连服装企业依然努力前行，但到目前为止，能在国内市场上被消费者认同并接受的大连服装品牌还不多。 2005年的服装节上．作为唯一获得此届服装节“创业成就奖”和“明星企业家”两项个人殊荣的大杨集团董事长李桂莲的颁奖感言饱含了一位企业家的责任意识：“大杨集团拥有过许多光环，但也面临着更多的压力。希望大连服装企业能够团结起来集体突围。”     

后平板时代——外资固守 国产突围

在“前平板时代”，本土彩电企业以廉价劳动力成本赢得了彩电的初级市场，而高端市场始终为外资品牌所垄断。国产品牌屹立于市场的核心竞争力是相对于外资品牌有着更高的性价比。平板电视历经几年的发展后，技术上已日臻成熟，现在“后平板时代”已到来，平板电视核心技术之间正在展开一场速度、成本的博弈。     

新媒体创意突围,简单也是技术

信息爆炸时代,注意力成为稀缺资源,传统媒体的传播效果减弱,严峻的竞争环境和市场现实使媒体经营的博弈变得日益残酷。然而,总有些途径可以让＂激流勇进＂和＂逆势上扬＂变为可能。     

数字媒体的整合营销突围

随着消费者媒体应用习惯的变化，企业对于数字媒体的应用势在必行。而选择哪种数字媒体形式，采用什么样的营销策略，如何实现ROI最大化，成为广告主和数字媒体的共同关注点。     

智能手机突围战

随着全球四大智能手机品牌全部入驻中国,一家独大渐成历史,多元化竞争格局初步呈现。