县乡农口事业单位改革及职能转换

随着我国机构改革的稳步推进,农口事业单位与其它单位一样,面临着职能重新定位和人员分流等诸多问题。对此,本文结合南漳县谈点不成熟的看法。 一、问题 我国农业生产在国民经济中起着重要的战略地位,而作为指导和服务农业经济的农口部门,经历了一个机构不完善到完善,职能、职责由不全面到全面,它的产生和发展,为我国农业经济发展和农业基础设施建设作出了卓有成效的贡献,载入了历史史册。但是,随着我国市场经济体制的建立和完善,尤     

集约化经营 扁平化管理——对农村信用社转换经营机制的几点思考

在深化农村信用社改革的过程中,农村信用社从粗放型经营、程序化管理向集约化经营、扁平化管理转变是大势所趋, 是转换经营机制的必然选择。然而,如何转变却是一个艰难的从量变到质变的渐进过程。根据近几年来改革实践中探索的成功经验,笔者认为,农村信用社转换经营机制应做到:正确处理四对关系,抓好三个战略调整,树立和强化两大理念。     

信用卡套现行为剖析与防范

信用卡套现是指持卡人违反与发卡机构的约定，不通过正常手续（ATM或柜面），而通过其他手段将银行给予的信用额度全部或部分直接转换成现金，同时不支付银行提现费用和利息的行为。在信用卡的众多风险中，套现所引发的风险已经引起各方面的高度关注。本文从信用卡套现的现状出发，分析了套现行为产生的基础及愈演愈烈的成因，     

武钢可分离可转债的久期、凸性分析

一、武钢可分离可转换债券 武钢可分离可转债(以下简称07武钢债),每张面值100元,按面值发售,每手07武钢债的最终认购人可以同时获得发行人派发的97份认股权证,债券期限为5年,票面利率为1.2%,权证的标的股票初始行权价为10.2元,后由于标的股票分红派息,行权价改为9.91元.     

服务企业培育顾客忠诚的营销路径

随着市场竞争的日趋激烈,培育高品质的顾客忠诚逐渐受到理论界和企业界的广泛重视。本文通过对服务企业顾客忠诚的影响因素展开讨论,提出一些服务企业培育顾客忠诚的营销路径。     

徐少春：三次战略放飞金蝶

听徐少春侃侃而谈金蝶的成长，谈自己在金蝶成长历程中的角色转换，让人强烈地感到他是一个充满自信与激情、永不安于现状、头脑机智而又乐于吃苦的人。也许是由于长年累月的劳心劳力吧，徐少春的外表比实际年龄显得要略老，但一开口你就能感觉到他内心张扬的年轻生命活力。     

坚持生态立旗战略构筑北疆绿色屏障

鄂伦春自治旗地处大兴安岭林区腹地,嫩江中上游右岸,全旗总面积59880平方公里,建旗之初森林覆盖率达74.3%,是松嫩平原的绿色长廊和天然屏障.林区开发40年来,自治旗境内森工企业累计向国家提供木材7000多万立方米,为国家经济建设做出了巨大贡献.但与此同时,也导致了自治旗森林覆盖率急剧下降,可采森林资源已接近枯竭,生态环境日趋恶化.     

评判企业转换经营机制的“四个内容”

国家体改委副主任洪虎最近就贯彻落实《条例》的有关问题接受了记者采访。