应对气候变化,中国迈出坚实步伐

近年来,气候变化引起全球的共同关注,中国作为发展中国家,在应对气候变化方面迈出了坚实的步伐:力求在实现自身可持续发展的同时,展现出一个负责任的国家应有的态度,并为未来发展争取必需的排放空间和稳定的国际环境。     

我国《劳动合同法》的价值取向

《劳动合同法》现今无疑成为立法热点.据报道,自2006年3月《劳动合同法》草案公开征求意见以来,短短一个月内,反馈意见就达到191849件,这一数字在新中国立法史上仅次于第一部宪法《五四宪法》.     

坚持五个围绕 做好五个服务 发挥科协五个作用

天津港第五港埠公司有正式员工1167人，其中科技人员占240人，加上外来工570人，共计1737人，是天津港(集团)的一个中型装卸公司。几年来，公司科协在公司党委、总经理领导下，在集团科协工作指导下，坚持“科学技术是第一生产力而且是先进生产力集中体现和主要标志”这一指导思想，为公司实现吞吐量由2000年的631．8万吨、科技投入525万元，提高到2004．年2100万吨、1672万元做出奉献，完成科技项目15项，金桥项目12项，技改项目648项，创效2826万元：获取国家专利8项，有效地推动了公司科技进步和经营发展。并连续多年被评为天津市港务先进企业科协，首批被授予天津市优秀科技工作者之家称号。我们的主要作法是：     

“瑞典模式”与瑞典社民党

瑞典社会民主党，成立于1889年，自1917年与当时瑞典自由党联合执政以来，稳居瑞典政党的第一把交椅，执政时间长达64年。进入二十一世纪，欧洲执政的左翼政党多数下野或者处于困境，而瑞典社民党却一枝独秀，在2002年全国大选中不仅保住了执政地位，而且得票有较大增长。在瑞典社民党长期执政下，瑞典这个北欧国家创建了独特的“瑞典模式”，并成为世界上人均GDP占第二位、社会福利位居世界第一的发达国家。     

大股东移人顺驰中国溃败还是重生

先知先觉者总能捕捉到重生的机会，而那些庸懒的旁观者却没法得出个前瞻性的判断。     

会计电算化存在的问题及对策

一、引言 电子信息产业的不断发展,给人类社会和经济带来了前所未有的机遇,人们的很多思想观念和工作实务也发生了根本性的变革.在会计行业,变化最大的是:传统的手工会计演变为会计电算化,会计电算化在社会经济中的运用越来越广泛."会计电算化"一词是1981年8月,财政部和中国会计学会在长春第一汽车制造厂召开的"财务、会计、成本应用电子计算机专题讨论会"上提出来的,并正式把"电子计算机在会计中的应用"简称为"会计电算化".     

你的劳动合同公证了吗？小心——股权激励变成股权纠纷

案例“竟然是我们败诉,这个结果无论如何都想不到!”5月末,北京市海淀区人民法院,中关村在线(ZOL)与员工股权纠纷案判决一出,七名原告立即表示将上诉至北京市第一中级人民法院。这次股权纠纷从2004年10月开始——美国网络公司CNET以1500万美元收购中关村在线。中关村在线成立于1999年 7月,主要从事科技消费产品的报价和在     

加强队伍建设 促进学校发展——龙江县第一中学写实

龙江县第一中学始建于1953年，是黑龙江省首批办好的重点中学之一，2000年进入省首批22所示范性普通高中的行列，也是首批示范高中惟一一所座落在县城的中学。半个世纪的办学历程，学校发生了具大的变化，办学条件不断改善，教育教学成果逐年攀升，形成了特有的“龙江一中精神”，即艰苦奋斗的创业精神。不屈不挠的拼搏精神，齐心协力的团队精神，无怨无悔的奉献精神。是什     

以科技创新为手段 推进企业健康发展

在创建国际一流发电企业过程中．徐州发电有限公司认真贯彻“科学技术是第一生产力”的重要思想，以科技创新为手段，以创建国际一流企业为目标，全面实施“科技兴厂”战略。通过机组设备的现代化技术改造，走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化路子，壮大了企业竞争实力，推进企业健康发展。目前，公司又以科技创新为手段，认真按照国网公司提出的“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍，创一流）的工作思路和“一强三优”(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)的发展目标，加强企业建设，推进企业健康、协调、持续发展。     

商业银行投资管理的现状探析

一、商业银行投资管理的现状。1．商业银行对人员的管理主要通过行政控制手段实行。商业银行强调对员工加强控制。商业银行对贷款的审批权基本上是静态管理．对人员的管理主要落实在贷款责任制上。各家银行建立了信贷资产质量第一责任人制度和不良贷款终身追缴制度，制定了详细的考核办法和严厉的处罚办法。但事实上．由于存在信息严重不畅和法人治理结构不健全的问题，再严格、细致的责任制度也无法防范道德风险。近年来，信贷人员违规事件以及内外勾结诈骗银行资金案件仍然层出不穷。与不断加强的控制力度相对照，人员的激励机制没有建立起来。一方面，贷款审批权基本按行政职务层层下放．基层以及中层信贷管理人员自主决策的空间有限，积极性受到挫伤。