浅析企业经营管理中人才队伍建设

新经济时代,以发展为主题,知识经济为特征,人力资源为核心。特别是对于企业来说,人才正慢慢取代自然资源、技术成为经济效益的第一资源,企业的竞争很大程度上也是人才队伍的竞争,企业想在市场竞争中立于不败之地更是离不开人才队伍的组建。企业经营管理人才是人才队伍的重要组成部分,是适应社会化大生产以及专业化分工的要求,是企业在市场竞争中掌握主动权的关键,但是,从目前情况来看,企业经营管理中人才队伍建设仍是一个薄弱环节。     

精细化管理在部队财务管理中的应用探析

21世纪是一个以科技为主导的信息化大数据的时代,不管是在科技领域,教育领域还是在其他领域,它们都在更新变化着。中国作为一个人口大国,军事领域发挥着举足轻重的作用,我国正在朝着建设军事化强国的方向不断发展迈进。在国防建设中,对财务的管理变得越加重要。文章主要对在生活中军事部队在内部财务的管理方面的运用进行了深刻的探讨,同时为了更好地开展部队改革,更好地建设军事化强国提出了意见和想法。     

基于ERP系统环境加强企业新增固定资产投资管理的思考

在工业企业的资产中,固定资产占很大的比重,固定资产投资管理对于企业的经济效益和长期发展都有着重要的影响。文章分析了工业企业在实际应用ERP系统对不断新增的固定资产投资进行管理过程中存在的问题,提出基于ERP系统加强企业新增固定资产投资管理的建议,以提升企业资产管理水平和促进企业经济效益的最大化。     

关于加强行政事业单位国有资产管理的思考

国有资产是行政事业单位受托管理的国家和人民的资产,虽然各级国资办三令五申要求加强国有资产管理,进行清产核资,提高资产使用效率,但目前行政事业单位的国有资产管理还存在诸多问题。应完善管理体制,突破局限,规范业务操作流程,特别是国有资产对外承包租赁流程及收入的监控,应明确职责分工,同时政府部门应及时进行监督,上下协作,管理者应秉承高度的责任感和主人翁意识,兢兢业业地看护好家当,摸清家底,不让资产流失,让国有资产发挥效益。     

试析激励机制在企业管理中的价值

员工的工作积极性与企业发展息息相关,而激励机制恰好能大大提高员工的工作积极性,从而提高企业的经济效益和社会地位,促进企业发展及经济进步。因此,探究激励机制在企业管理中的价值是十分必要的,本文介绍了激励机制的内涵及分类,并对其在企业管理中的价值进行了详细的分析。     

关于加强水电站固定资产管理的思考

随着社会的不断发展进步,水电站的固定资产设备自动化程度越来越高,所需的运营人员则越来越少。而水电站固定资产的特点是数量大、价值高且种类多、存放地点较分散。由于这些原因的存在,对于固定资产的日常管理应顺应社会发展的趋势,对固定资产管理工作进行优化。因此,进一步加强固定资产的管理,切实研究解决存在的问题,深入挖掘固定资产的管理潜力,提高工作效率有着十分重大的意义。文章对如何加强水电站的固定资产管理进行初步探讨,以期能够对未来的水电站固定资产管理工作有所启示和帮助。