全文获取类型
收费全文 | 16701篇 |
免费 | 7篇 |
国内免费 | 20篇 |
专业分类
财政金融 | 1992篇 |
工业经济 | 1951篇 |
计划管理 | 4638篇 |
经济学 | 1779篇 |
综合类 | 747篇 |
运输经济 | 280篇 |
旅游经济 | 18篇 |
贸易经济 | 2989篇 |
农业经济 | 502篇 |
经济概况 | 1615篇 |
信息产业经济 | 70篇 |
邮电经济 | 147篇 |
出版年
2024年 | 23篇 |
2023年 | 132篇 |
2022年 | 248篇 |
2021年 | 249篇 |
2020年 | 207篇 |
2019年 | 340篇 |
2018年 | 115篇 |
2017年 | 283篇 |
2016年 | 296篇 |
2015年 | 521篇 |
2014年 | 1202篇 |
2013年 | 1020篇 |
2012年 | 1142篇 |
2011年 | 1251篇 |
2010年 | 1161篇 |
2009年 | 1125篇 |
2008年 | 1325篇 |
2007年 | 972篇 |
2006年 | 914篇 |
2005年 | 926篇 |
2004年 | 659篇 |
2003年 | 818篇 |
2002年 | 557篇 |
2001年 | 330篇 |
2000年 | 357篇 |
1999年 | 146篇 |
1998年 | 108篇 |
1997年 | 68篇 |
1996年 | 76篇 |
1995年 | 58篇 |
1994年 | 32篇 |
1993年 | 23篇 |
1992年 | 11篇 |
1991年 | 18篇 |
1990年 | 5篇 |
1989年 | 6篇 |
1988年 | 1篇 |
1987年 | 2篇 |
1985年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
51.
目前,通信运营商在大客户营销中一般按行业细分电信市场,以行业来区分客户群体,推行大客户行业化管理模式。这种模式曾经在电信渠道建设的初期起到了较好的作用,但随着社会的不断发展和客户对服务要求的不断提升,应该积极研究新的细分市场方法。 相似文献
52.
53.
清华紫光是与北大方正齐名的“校办企业”,是中国高新技术企业的一面旗帜,对它的剖析可以使中小高新技术企业在发展过程中有所借鉴,获得一些经验。 相似文献
54.
1988年8月,国家高新技术产业化发展计划——火炬计划开始实施。创办高新技术产业开发区(简称“高新区”)作为火炬计划实施的一项重要内容,国务院至今已先后批准建立了53个国家级高新区。据统计,53个高新区内现有企业2.5万家,2002年工业总产值达1.3万亿元,创造了近300万个就业岗位,高新区的主要经济指标年均增长率超过60%。 相似文献
55.
56.
受到巨大的中国市场的吸引和中国“入世效应”的推动,从1992年起,尤其是2001年“入世”以来,成千上万家外资企业包括著名的跨国集团纷纷登陆中国。许多跨国公司把制造业逐步转向中国的这一战略转变,为新一轮“投资中国热”推波助澜。在引入外资的同时,的确也给我国企业带来了现代的管理概念。 相似文献
57.
建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,根据现代企业固有的性质和要求,按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营, 相似文献
58.
获奖企业实践的卓越管理模式是我省企业质量管理的标杆,他们的经营理念和管理经验,值得我省各类企业学习和借鉴。从这4家荣获了 2005年省质量管理奖荣誉的企业来看,他们的主要经验是: 相似文献
59.
<正> 一、麦肯基的7—S模型 20世纪70年代麦肯基公司总结出美国企业组织七要素,即结构、制度.风格、员工、技能、战略、共同的价值观。在该模型中,战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”,风格、人员、技能和共同的价值观被认为是企业成功经营的“软件”,其中共同的价值观被认为是这七大要素的核心。 二、头脑风暴法 在群体决策,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精 相似文献
60.